近年来，在天津市商务委的组织下，天津市供销合作社在农产品流通领域重点推广“农超对接”模式，推动大型连锁超市、农产品流通企业直接与鲜活农产品产地的农民、专业合作社实行对接。

　　截至2010年底，天津市社组织各区县供销合作社先后投入资金共计2500多万元，设立“农超对接”专柜68个，开辟农产品经营面积1.139万平方米，发展专供基地近1万亩，对接合作社45个，受益农户达1458户。部分重点超市还与农民专业合作社签订了近9000万元的长期购销合同，日供应各类鲜活农产品超过3万公斤。

　　天津市社通过不断推进农超对接，一方面减少了流通环节，降低了流通成本，稳定了农产品销售渠道和市场价格，有效满足了城乡多层次消费需求，给消费者带来了实惠，为农民增加了收入;另一方面，市社自身也由此进一步整合了资源，优化了经营结构，提升了整体实力，增强了发展活力，获得了“多方共赢”的良好效果。 

　　由于采取了供销合作社超市直采，龙头企业、合作社直供的经营模式，减少了多道中间环节，大大压缩了流通成本，各超市蔬菜价格普遍下降了5%—8%，让消费者真正得到了实惠。实施“农超对接”后，超市引进的肉、蛋、菜、奶等农产品基本由农业产业化龙头企业或专业合作社生产和专供，农产品质量不仅有了保证，还可以直接追溯到生产企业。在出售前，各大超市还对农产品进行初步分选和加工，更使农产品质量有了新的提高。农产品产销的直接对接，不仅减免了原来转嫁到农民身上的部分流通费用，龙头企业和专业合作社还借助供销社超市平台直接面对市场，按照市场需求安排农业生产，从而减少了生产的盲目性和随意性，供应品种也由过去20余种增加到50余种。农产品直供销量明显提升，使农民收入普遍增加20%左右。由于许多大型超市，特别是社区连锁店开辟了标准化农产品经营专柜、专区，城乡居民任何时间去超市都能买到新鲜的农产品，到整洁、明亮的超市买菜买水果正在成为广大群众新的消费习惯。 

　　另据了解，截至2010年底，天津市农村日用消费品连锁店已达到2129个、农资连锁经营网点833个，建立日用消费品物流配送中心12个、农资物流配送中心12个，日用消费品连锁经营率达80%以上，农资连锁经营率达100%，已基本实现集中采购、统一配送的现代流通网络格局。目前，天津市社正对这一网络实施进一步整合，尽快实现“一网多用、双向流通”，为构建农产品现代流通体系夯实基础。同时，天津市社进一步密切与全市200多家农民专业合作社的联系，对农民经营服务的覆盖率达到80%以上，初步形成市、县、乡、村4级农村合作经济组织和经营机构，为农民增产增收发挥重要作用。此外，天津市社近年来还大力实施项目拉动战略，特别是在农产品设施和商业物流设施方面加大投入，已建成环渤海绿色农产品物流中心、宝坻劝宝购物广场、蓟县绿怡庄园蔬菜基地、静海国贸金桥购物中心、金汇水产、宝鲜冷链物流等一批重大项目，其中：环渤海绿色农产品物流中心还被列为市级和区县级重点项目，蓟县绿怡庄园公司被列为市级农业产业化龙头企业和蔬菜基地。市社整体经济实力由此得到明显提升，为“农超对接”提供了经营渠道、物流设施等强力支撑。 

　　天津市社还结合天津实际发展了6家市级行业协会。这些行业协会借助供销合作社搭建的发展平台，面向全行业，为会员、行业、政府和社会提供服务，在强化行业自律、反映行业诉求、推动行业诚信建设等方面确立了行业的代表地位。特别是近年来组织成立的以农副产品批发市场和全市菜市场为主要会员的天津市农副产品流通协会，以大中型超市、便利店为主要会员的天津市连锁经营协会，以农业生产资料生产、销售单位为主要会员的天津市农业生产资料流通行业协会等行业协会组织，为供销合作社充分整合社会资源，进一步深入组织推动“农超对接”提供了更加广阔的发展空间。

　　（王磊）