本报讯  江苏新合作惠客隆连锁超市有限公司大力实施“多业态并举”发展战略，在现有网络条件的基础上，着力发展大卖场，稳步发展中型超市，加快发展便利店、农家店，取得了良好进展，初步开创了多业态发展新格局，增强了综合竞争能力和可持续发展能力。2010年，公司新增直营店10家，其中市区6家，县（市）及镇4家，经营业态包括大卖场、中型超市、镇级超市、便利店等。公司发展大卖场取得重大突破，徐州市区的新合作大卖场和丰县城区的新合作大卖场相继开业。此外，公司还发展加盟农家店101家。

　　在公司大力发展多业态发展格局过程中，公司结合实际情况，积极调整经营管理策略，以提升企业效益和竞争力。公司积极参与市场竞争，适度开展降价促销；同时，进一步采取买赠、组合销售、有奖销售等营销策略，通过调整营销策略提升销售额和利润水平。公司努力减少联营业务，不断扩大自营业务，丰富自营品类，提高自营能力，将生鲜经营纳入自营体系，从一般果蔬品类自营发展到肉食品类、精品水果自营，使生鲜综合毛利率达到12.6%，比联营时增长了5至6个百分点；此外，还扩大了文体用品与小家电方面调整联营策略扩大商品自营范围。公司不断完善管理制度，细化管理措施，挖掘内部潜力，加强成本控制。在新店安装中，选择使用节能照明灯等节能产品，降低用电成本；合理调配使用车辆，优化配送车辆行驶路线，严格费用报销审核，有效控制跑冒滴漏问题，严格贯彻成本管控策略降低运营成本。

（徐 讯）