总社五届二次理事会议工作报告指出，专业合作社和综合服务社作为新时期供销合作社在基层存在的主要形式，是顺应农村土地政策和新农村建设大势应运而生的，是供销合作社开展为农服务的重要载体。这为强化基层社为农服务工作指明了方向和工作重点，是基层社开展工作的重要路径指南。

　　为农服务是供销作合作社的根本宗旨。“三农”既是供销合作社的生存之本，也是发展所依。不能为“三农”工作提供帮助，供销合作社就失去存在的价值；农民不支持，供销合作社就失去了发展支撑。供销合作社在自己长期的实践中，对这一点认识越来越深刻。因为各级供销合作社长期把促进农业发展、农民增收、农村繁荣当作自己的使命，所以在工作中总是把提高为农服务水平作为主方向，因而工作业绩不断提升，与农民的关系越来越近，在农村的市场空间越来越大，政府也越来越满意，这是供销合作社发展空间不断拓展的根本。

　　从根本上说，供销合作社的一切工作都是为农服务的。各级供销合作社，供销合作社的各个部门和企业，都在为增强供销合作社的整体实力、提高为农服力能力而努力。但是为农服务的抓手在基层，在与农民直接打交道的环节和领域。抓手有力，服务才能到位。

　　专业合作社不但是提高农业生产力的重要生产组织形式，也是畅通农业生产资料和农产品流通、特别是解决农产品“卖难”的重要平台，对于发展农业生产、促进农村繁荣意义重大。

　　促进专业合作社发展，需要各级供销合作社充分认识到专业合作社的重要意义，增加责任感，增加为农服务的主观能动性，主动出击，为专业合作社发展加强引导、出谋划策、提供支持。在促进专业合作社发展的工作实践中，不少供销合作社取得了优异的成绩，也积累了宝贵的经验。重庆市社、山东省社或是组建龙头企业、强化融资服务、培育品牌，或是建立农产品直接采购基地，推动“农超对接”，大大促进了专业合作社数量和质量的提升，促进了农民增收，充分显现了专业合作社的意义。各地促进专业合作社的发展，经验很多，但究其根本，不外乎四点：一是自我加压，建立工作目标和奖惩机制，增强工作主动性；二是加大扶持力度，多方筹措资金，为专业合作社发展创造条件；三是找准地方特色，有针对性地推动专业合作社的建立和推广；四是创新工作方式，推动多种形式、多个领域专业合作社发展。

　　农村综合服务社是针对农民生产生活需求多样化以及随着时代发展出现的新需求，为全方位满足农民需求创设的服务组织形式。综合服务社的服务内容涵盖餐饮购物、科技培训、信息资讯以及农产品交易等多个领域，实践证明对活跃农村生产生活，促进新农村建设具有不可替代的作用。

　　开展农村综合服务，供销合作社具有多方面的优势，各级供销合作社应利用自己的优势，抓住好的时机，占领这一阵地，扩大自己的优势和影响。要严格按照总社五届二次理事会议的部署，巩固抓实原有经营业务，同时敏锐捕捉市场新变化，积极拓展新业务，要重视经济效益，更要重视社会效益，加强合作，多方寻求支援，营造良好的发展环境，高效快速推进农村综合服务的发展。