“一个人富不算富，大家富了才是真的富了。”这是王天明的想法，也是他创业以来一直坚持的信念。

　　王天明，他使1600米高山深处的赶水萝卜走向了大市场。回首创立赶水萝卜的品牌史，一路走来，有快乐也有艰辛。而村民们对他的感激，成了他人生中最宝贵的财富。

　　怀揣共同致富梦“转回家”

　　39岁的王天明是重庆市綦江县赶水镇石房村本地人，现任重庆市天明农产品开发有限公司总经理、重庆市蔬菜协会副会长、綦江县农村经纪人协会副会长、綦江县赶水镇石房村党委书记等职务。

　　2006年，已经脱贫致富的王天明怀揣共同致富的愿望回到生他养他的家乡。当时，赶水镇石房村还是一个极其贫困的村子。村民收入不高，村里的道路都是土路，风一吹就是漫天的尘土。家乡的贫困现状让王天明着急，想带领村民一起走上致富之路的愿望也更加强烈。

　　选择什么样的形式带领村民致富呢？当时的王天明选择了合作社的模式，他知道，只有合作社才能最大范围地把村民组织起来，大家共同富裕。2006年3月，抱着“富裕村民、发展经济、锻炼自己”的信念，王天明带头创建了赶水镇双石蔬菜专业合作社。合作社选择以赶水萝卜作为合作社的品牌产品，因为当地的赶水萝卜质量好、声誉高，在清朝年间曾被作为贡品。1958年，赶水萝卜还被四川省政府列为名优产品。有了这个天然的优势，王天明对合作社的发展更是信心十足。

　　克服困难 打造品牌 

　　合作社成立后发展得并不顺利。合作社成立之初，很多村民对合作社不了解，不愿意加入合作社。有的村民虽然有点动心，看见大伙都没有动静，自己也决定不了是否加入合作社。向村民讲解合作社，说服村民加入合作社，成了王天明成立合作社后的要务。经过一番解读说服之后，有一些村民相信并愿意加入合作社，王天明终于迈出了艰难的第一步。

　　地里的萝卜成熟了，王天明又遇到了第二个问题。社员种植的萝卜有的大，有的小，质量也有好有坏。可是社员不管这些，他们认为自己听了合作社的话把地都种上了萝卜，现在萝卜成熟了，合作社就应该全部收购。这时，王天明没有对社员发脾气，他耐心地与村民交流沟通，让村民逐步了解规范管理和标准化生产的流程，认识到规模化生产和品牌化经营的重要性。

　　合作社邀请农科院研究人员为赶水萝卜品种提纯，改善萝卜的形状和口感，还组织村民进行技术培训，为村民统一配送高效低毒农药和化肥、统一商标和销售，系统全面地维护了赶水萝卜的品牌发展。2007年，赶水萝卜获得了“无公害绿色产品认证”，2010年10月又获得了“农业部质量安全中心有机食品认证”。

　　王天明认为，品牌自身创建完成之后，还得对其进行全面的宣传。因此，从2008年开始，由綦江县政府牵头，合作社积极举办了赶水萝卜节，并带头组织一年一次的赶水萝卜“种植大王”评选活动，在当地取得了很好的宣传效果。

　　大家富才是真的富

　　王天明觉得“一个人富不算富，大家富才是真的富”。在赶水萝卜的发展蒸蒸日上的时候，王天明将价值上百万的草蔸萝卜商标以及绿色食品认证无偿捐献给全县农民使用。

　　王天明说：“老百姓挣点钱不容易，我不能让他们吃一点亏。”合作社对村民种植的萝卜实行保护价收购，无论市场的价格多低，村民都不用担心萝卜会亏损。仅在2009年，因为市场价格等问题，合作社就亏损了6万多元来补贴村民。此外，合作社还对种植赶水萝卜的大户实行统一免费配送优质种子、高效低毒的农药和化肥，村民进行土地流转所产生的租金也由合作社承担，种植大户只需要投入劳动力便可以高枕无忧地等着收获，不用担心萝卜销不出去，也不用担心萝卜卖不出好价钱。

　　合作社的一系列做法得到村民的信任，同时也极大地激励了石房村及周边村民种植赶水萝卜的积极性。截至目前，合作社已建成绿色无公害蔬菜基地5000亩。2008至2009年，全村800余户村民通过种植以赶水萝卜为主的优质蔬菜走上了致富之路，户均增收6000余元，400余户村民收入逾万元，提前实现“万元增收”目标。随着赶水萝卜品牌越来越响亮，赶水镇蔬菜产业也得到了政府部门的高度重视，仅在2008年至2009年间，石房村就得到国家财政投入1200万用以“户户通”、“蓄水池”、“饮水工程”等项目建设。目前，石房村已成为了集产业、观光、休闲为一体的农业专业村。

　　现在，提到王天明，村民都会竖起大拇指。他们说，王天明是实实在在服务村民、无私的人，村民得到的实惠也是实实在在的。面对石房村朝气蓬勃的发展态势，王天明并没有满足，他说：“2011年的主要目标是扩大赶水萝卜的种植面积，同时不断改进技术，继续走优质化道路，争取让石房村周边更多的村民走上致富之路。”