“自从成立硗碛五星湖藏寨藏家乐专业合作社后，我们的生意越做越红火，社员的收入也明显增加了。”说起藏家乐专业合作社带来的好处，该合作社理事长苏朝军的喜悦之情溢于言表。

　　自“挂、包、帮”活动开展以来，四川省宝兴县供销合作社结合单位职能、创新帮扶载体、积极引导农户创办硗碛五星湖藏寨藏家乐专业合作社，并尝试以投资入股的方式参与合作社经营管理，建立风险共担、利益共享的经验模式，取得了较好的效果。

　　成立合作社，社员尝甜头

　　“合作社让我尝到了甜头！”宝兴县硗碛藏族乡泽根村苏朝品拿着刚得的分红高兴地说，在合作社成立之初，他家的旅游收入为零，抱着试一试的态度他加入了合作社，没想到年底居然从合作社分到了2000元。

　　苏朝品所说的合作社正是宝兴县硗碛五星湖藏寨藏家乐专业合作社。该合作社在当地政府的支持下，在宝兴县供销合作社的积极协办下，于2010年4月19日正式成立，是一家集旅游、餐饮、住宿、娱乐、土特产于一体的旅游产业合作社。

　　合作社实行“统一标准、统一价格、统一服务、统一经营”的标准化管理，为游客提供餐饮、住宿、娱乐等全面专业的旅游服务。如今，合作社的规模也由成立之初的11户发展到了66户。

　　五星湖藏寨藏家乐专业合作社社员王泽华是去年9月才加入合作社的。“合作社共享游客资源，大大提高了我们接待团体游客的能力。”王泽华感慨地说，没有加入合作社之前，他经营的藏家乐效益不好，自从加入了合作社，他家的生意便一天天好了起来，现在，他还分到了5000多元的盈利。

　　据了解，合作社在2010年“五一”小长假期间便显示出了优越性。宝兴县第三届红叶节吸引了众多游客纷至沓来，合作社旅游服务集中化优势更加凸显，共接待游客2万人次，实现收益500余万元。合作社盈利了，社员们也赚到了钱。

　　“红叶节下来，原本没有旅游收入的农户都增加了收入，合作社社员每户平均增收2000元以上。预计下一步合作社的社员将发展到170多户。”苏朝军信心满满地说，合作社化解了“千家万户小生产，面对千变万化大市场”的尴尬局面，实现了规模化发展、标准化管理、品牌化经营，使社员增收有了保障。

　　创新帮扶载体见实效

　　五星湖藏寨藏家乐专业合作社的成立让社员们尝到了甜头，这正是宝兴县供销合作社创新帮扶载体、助农增收的成果。

　　“过去，硗碛藏寨藏家乐是农民一家一户零散经营，季节性强，客源不稳定。农民既是经营者、管理者、又是服务员，他们大多未经过专业培训，服务不规范、随意性强，只能为游客提供基本的吃、住等简单服务。”在帮扶活动中，宝兴县供销合作社负责人看到了该县藏家乐发展存在的问题。

　　为达到助农增收的目的，宝兴县供销合作社利用自身在管理和市场营销等方面的优势，积极探索创新帮扶载体，组织人员到硗碛藏乡宣传《农民专业合作社法》，深入农户讲解成立合作社的好处。

　　在宝兴县供销合作社的动员下，首批11户农户同意加入合作社，硗碛供销合作社以自然人身份入股1万元与农户共同成立了硗碛五星湖藏家乐专业合作社，并参与到合作社经营管理中。

　　合作社成立后，供销合作社组织社员到各地学习农家乐、藏家乐的先进经营模式，对社员进行专业培训。同时，还对藏寨藏家乐的设施条件、卫生条件进行了改善，增加了特色服务内容。合作社接待设施进一步得到了完善、服务水平不断提高、接待能力大大提高。

　　此外，宝兴县供销合作社还积极拓展经营领域，发展现代流通方式，大力开拓市场，促进合作社与省内外5家旅行社建立了长期合作关系。

　　“供销合作社积极参与到农民专业合作经济组织的方方面面，形成了风险共担、利益均沾的发展模式，有力促进了合作社社员增收途径和渠道。”宝兴县供销合作社主任王建林说，发展农民专业合作经济组织是供销合作社工作的重要内容之一，今后，宝兴县供销合作社将按照县委“十二五”规划工作部署及要求积极参与新农村建设，推动农业产业化经营，走“专业合作社+基地+农户”的发展模式，有序发展各种形式的农民专业合作经济组织。

　　（摘编自《雅安日报》）