三大举措  推进首季业务大发展

　　本报讯  为全面开创2011年各项经营指标跨越式发展的新局面，吉林省吉县农村信用合作联社以开展“强服务增存款创收纠偏”活动为载体，采取三大举措，强力助推业务经营实现首季开门红。

　　三大举措即：领导重视，统筹安排；措施得力，全员齐动；遵纪守法，规范管理。该联社始终坚持以“强服务、促转型、谋跨越”为主线，以实现转型跨越发展为目标，力争处理好规模、质量、速度、效益及安全的关系，提高业务发展质量和效益。

（张清芳）

　　抢抓机遇  把握主动权

　　本报讯  为了更好地做好2011年度的各项工作，争取在新年伊始就牢牢把握工作的主动权，河南省南阳市卧龙区农村信用联社迅速行动，抢抓机遇，早计划、早安排、早行动，力争各项工作实现首季“开门红”。

　　好的开局，快的起步，对全年工作起着至关重要的作用。为了争取首季各项工作实现“开门红”该联社积极采取了五项措施，即：明确任务，锁定目标；加强领导，成立组织；召开会议，全体动员；突出重点，强力推进；强化考核抓落实。

（曾广占）