新年初,一些单位正在对评出的各类先进单位和个人颁发奖励证书,奖钱、给物,让这些先进皆大欢喜。然而,对先进“一奖了之”的做法,笔者却不敢苟同。
据了解,某些单位在对先进集体和先进个人大张旗鼓表彰奖励的同时,还采取了多种形式对他们的事迹进行宣传,使普通职工受到了深刻的启发和教育。这种对先进既“奖”、更多地“讲”的做法,非常值得借鉴。中宣部、人力资源和保障部等部委每年都要组织对英模人物在各地巡回宣讲,推广他们的经验做法,让更多的人受到教育。
但是,一些单位对待先进集体和先进个人往往重“奖”轻“讲”,常常是发个人通报,开个表彰大会,兑现奖金就算完事。至于怎样充分发挥先进的“酵母”作用,扩大“辐射效应”,则很少去思考,更别说是极力推动。众所周知,表彰先进的目的在于鼓励先进,激发全体职工的积极性、创造性,充分发挥先进的榜样和示范作用,而对先进“一奖了之”是难以实现此目的的。
笔者以为,对先进典型进行宣讲,还可以挤掉“先进”中的“水分”,杜绝“假先进”现象的发生。少数单位在评比时,有的缺乏透明度,暗箱操作;有的干脆按顺序“轮流坐庄”;还有的全凭领导“点鸳鸯谱”,点到谁是谁。试想,这样的“先进”如果“奖”了,职工群众肯定有意见。所以,从这个意义上说,“奖”先进虽然重要的,但“讲”先进更重要。用身边的先进教育身边的人,宣讲得越响亮,宣讲得越到位,宣讲得越实事求是,更能调动职工的积极性,更能促进职工去争创先进、赶超先进。因此,在评先树优工作中,不能对先进搞“一奖了之”,而是大力宣传,充分扩大“辐射效应”,让更多的单位和普通职工比有对象、学有榜样、赶有方向、超有目标。
(赵 清)