为何突然飙速晋蒙？

　　事实上，美特好能寄予厚望的外埠市场恐怕在很长一段时间只有内蒙古地区了。

　　自2006年借收购家世界在内蒙古的3家门店进入这一市场后，由于与山西接壤，存在区位优势，美特好也将内蒙古视为自己的核心市场。记者了解到，美特好又在包头和鄂尔多斯各新开了一家店，目前在内蒙古共有5家门店，其中呼和浩特2家、包头2家、鄂尔多斯1家。

　　“这些门店所处的商圈地段都不错，甚至还让其他零售商都动过心思。华润万家曾有意收购美特好的青岛门店，但条件是一并收购其内蒙古所有门店，美特好拒绝了这一要求，导致双方合作最后不了了之。”一位业内人士透露。

　　不过，美特好在内蒙古市场的情况似乎也没有想象中的那么顺利。“美特好在包头经营状况并不好，处于亏损状态。而在呼市、鄂尔多斯的门店，虽然经营状况稍好，但市场占有率上也没有太多优势。”包头好又多连锁超市董事长王亮告诉记者。

　　就算如此，美特好也不会放弃内蒙古这块仅有的外埠“肥肉”。“内蒙古地区的零售市场开发还很不充分，提升空间大，美特好还有机会。”一知情人士分析认为，美特好加大这一地区的拓展也在情理之中。

　　“美特好的底子还可以，但多年来的种种探索总是输多赢少。”一位上述长期关注美特好的业内人士认为，美特好的无奈更多时候也正是由于企业战略方面的多变。

　　然而，这次又缘何高调放出年开百店的“豪言”？

　　事实上，在加入SPAR组织后，美特好已经接连调整了企业发展的市场战略，这次深耕晋蒙的百店计划，也许还有着SPAR或多或少的影响。

　　“百店计划中，除大卖场业态外，也会涉及到相当数量的社区便利业态开发，而SPAR也会参与其中。”SPAR中国首席代表张智强向记者透露。

　　但在刘文烽看来，“这或许是无奈之举。”他认为，在逐渐淡出山东、河北市场后，美特好迫切需要迅速扩大企业市场规模，这至少出于三方面的考虑：外来巨头的竞争压力；美特好运营不久的物流配送中心需要提升效益；全力拓展晋蒙市场更符合SPAR组织成员的区域发展原则。

　　而且，美特好也面临着愈来愈大的外来压力。首要的就是来自沃尔玛、家乐福的竞争。2011年，家乐福将有两家大型卖场在太原先后开业。而据太原市商务部门相关数据显示，沃尔玛在太原也已经有2家门店，约占太原大卖场业态市场份额的14%。

　　“这些强势竞争者的虎视眈眈，也使得美特好不得不加快门店扩张，向市场纵深发展。而对于美特好来讲，新建的物流配送中心运转压力更是其迫切需要开店的重要原因。”刘文烽分析。

　　2009年9月，美特好上万平方米的自建物流配送中心已正式开始运转，但随着美特好在外埠市场上的战略收缩，规模成为影响新建配送中心正常运转的短板。

　　而这，恐怕也是催生美特好一年飙速百店的关键所在。