中小“给力” 

　　永远不能忽视区域中小零售企业的存在与竞争力。每一年，这些各地的零售企业都能给业界制造出一些惊喜。这些生存于中外强势企业夹缝中的企业，不仅没有被挤垮，而是逐渐被发现，他们的生存力越来越顽强。

　　456家直营门店，遍布除宝坻以外的天津所有区县，津工超市2010年以新开门店100家的速度继续向市场纵深发展。津工超市董事长卢代盛表示，津工现在解决的主要问题不是门店数量与商品价格的问题，而是门店经营特色与市场竞争力问题。

　　安徽合肥百大合家福、徽商红府超市，2010年新开门店分别为30余家和130多家，在全国性连锁企业并未充分进入的安徽市场，这些区域中小零售商正在利用这个时间差实现市场的快速布局。

　　2010年里，山东统一银座有23家新店开张，与规模相似的零售企业相比，这是一个相当不错的成绩单。值得注意的是，山东统一银座正在走出山东市场，在有北国商城、家乐福保龙仓等地方强势企业盘踞的石家庄市场，统一银座也正在寻求着自己的市场份额。

　　在中国零售业处于不同梯队的较量当中，区域中小零售商似乎还没有感受到零售巨头们的现实压力。

　　或许是由于经营业态的差异，或许是因为目标市场的不同，抑或是源于市场拓展战略的不同，因此，我们并没有看到便利店巨头7-11进驻天津市场后带给其便利店市场的震荡，反而，像津工超市、劝宝等“地主企业”门店开得似乎更为稳健、市场定位更为精准。

　　但这并不代表着这些中小零售企业可以高枕无忧，当他们真有一天开始直面与零售巨头们竞争时，恐怕离市场格局的重新划分也就不远了。