本刊讯 “当初不分，就没有今天的美的；现在不合，就没有未来的美的。”日前，美的日用家电集团ＣＥＯ黄健率美的日电集团中国营销总部主要高层集体亮相。这个整合了日电集团生活电器、精品电器、环境电器、微波电器、整体厨卫五大事业部国内销售职能而成立的新部门将于2011年元旦正式运行，黄健兼任中国营销总部总裁。

　　目前，美的日电集团已开设3000家专卖店，为了将渠道渗透到三四级市场，美的日电2011年将投资2亿元在乡镇市场再建3000家专卖店。以净水机、橱柜、洗碗机及嵌入式微波炉为主打产品的工程产品专卖店，将最终建成2万家。

　　早在此次始于7月份的整合之前，日电集团旗下的六大产业集团也已在进行调整。“不行就调。”黄健称，美的事业部负责人都有年度责任及3—5年规划责任，达不成目标就得调整，“这就是美的机制。”

　　本次美的日电集团整合的过渡期为3年，黄健预言，“美的将再次爆发蓬勃生长力。”2010年，美的日电集团销售规模将超300亿元，契合美的集团五年内销售规模翻番达2000亿元的目标，美的日电集团的规划是2015年销售规模翻番达600亿。 （陈军君）