山东省日照市莒县夏庄镇驻地村村民赵修水，开着电动三轮车载着小孙子从镇上的供销合作社高兴地回家。今年老赵种的5亩花生获得大丰收，前些日子他到供销合作社领办的花生专业合作社存了2000斤花生米，花生所得的8500元钱存在了供销合作社的资金互助社。今天老赵又卖了500多斤花生，拿到2251元花生款后，就到供销合作社的农资超市还上今年开春买化肥的1300元欠款，之后到供销合作社幼儿园接上放学的小孙子。小孙子吵着要吃零食，老赵就带着宝贝孙子直奔供销合作社的直营超市，还顺便买了2斤猪肉回家让老伴包水饺。走出超市，老赵感叹：“现在老百姓的生活真是一天也离不开供销合作社啊！”

　　老赵口中离不开的供销合作社正是山东省供销合作社系统创建的第一批优秀基层社夏庄供销合作社。走进夏庄供销合作社的院内，日用品超市、农资超市、餐饮中心、幼儿园、便民浴池等为民服务设施一应俱全，此外花生专业合作社、资金互助社也都在大院办公。

　　夏庄供销合作社其实只是莒县供销合作社发展基层社的一个缩影。近年来，莒县供销合作社把创建优秀基层社活动作为加强农村经营服务新体系和基层组织体系建设的着力点，把自身的经营和服务扎根于当地农民的生产生活中，从过去单纯购销业务向综合经营服务转变，从单一供销合作向多领域全面合作转变。在创优活动中，莒县供销合作社还将优秀基层社创建活动与解决自身发展的难点、焦点问题紧密结合，准确把握新时期基层社改革发展的目标和切入点，努力改造建成一批体制健全、产权明晰、机制灵活、功能完善的新型基层组织。

　　目前，莒县全县20个基层社积极根据自身实际和特点，从开办好一个超市、建设好一家社区服务中心、运作好一个专业合作社、发展好一个标准化生产基地做起，利用自身优势逐步完善体系建设，夯实自身发展的根基。其中夏庄供销合作社被确定为省级优秀基层社，5个基层社被确定为市级优秀基层社，4个基层社被评为县级优秀基层社。随着创建活动的开展，全县已经有3/4的基层社摆脱了股金的困扰，1/4的基层社实现了无股金、银行债务等内外债负担。现在该县基层社的资源整合有了实质性的进展，系统上下联合发展形成合力，各基层社基本形成发展有阵地，为农服务有合作组织和融资服务手段，经济实力和服务三农的能力明显增强，新时期优秀基层社的形象得到了树立，价值得到了显现。