贵州遵义，这座昔日见证和记载了中国革命伟大转折的历史名城，如今同样见证和记载着供销合作社创造改革发展的新历史——

　　遵义市供销合作社自2001年改制，至2010年连续11年盈利，扭转了此前连续9年亏损的局面，目前累计盈利2900万元。他们重塑了供销合作社服务“三农”的良好社会形象，在贵州省供销合作社系统综合考核中连续10年名列第一，成为无愧于历史名城的供销合作社！

　　改革促发展  构建新格局

　　遵义市供销合作社系统对基层社进行股份合作制改造后，有9000多名基层社职工转变了身份。全市大力整合基层企业优良资产，重组合作社企业，将部分基层社改制为股份公司，部分改制为县域商品配送服务中心；同时按照经济区域规划和各地经济发展的特点，吸收农民入股，发展社区综合服务社和各种农民专业合作社。目前，市供销合作社所属13个县、市（区）供销合作社，已有6个出资企业和5个加盟企业。全系统形成独立核算单位127个，农家店、便民店等农村经营服务网点3000多个。截至2010年11月底，全系统商品销售总额6.5亿元，实现利润657.6万元。

　　遵义市供销合作社系统还根据当地农业结构调整和农村经济发展的需要，大力培育和发展市场前景好、且具有较强辐射带动能力的农产品深加工龙头企业。现有全国总社龙头企业1家,市级农业产业化经营龙头企业3家,县级农业产业化龙头企业7家，年农产品购销额2亿元以上。

　　发挥优势 助农增收

　　遵义市供销合作社系统发挥自身优势，采取领办、牵头承办、指导协办等多种形式，兴办农民专业合作社和技术协会，提高农户的组织化程度。截至11月底，全市供销合作社系统共发展各类农民专业合作组织124个, 入股农户5000余户，带动农户27264户，年助农增收9170余万元；发展行业协会13个，登记团体180个、农民会员622户，带动农户14671户，助农增收2000万元。

　　市属各县、区（市）供销合作社合作组织还围绕茶叶、辣椒、干鲜蔬菜、畜牧养殖业、中药材、竹业等方面的资源优势，加快商品生产基地的建设。全系统已建茶叶、杂竹、药材、石斛和高粱等商品基地27个，面积5.5万亩，带动农户6812户。尤其是赤水市供销合作社垒石栽培石斛获得成功，探索了栽培石斛的方法，可说是一个创举。遵义县供销合作社还租用农民土地1000多亩创办了高粱基地，带动当地农民种植高粱5000多亩，今年产量达15万吨，专供茅台镇的酒厂作为酿酒原料，对增加农民收人、壮大集体经济起到了积极作用。

　　服务为本  富民强社

　　遵义市各级供销合作社坚持“质优、价稳、货足”的服务理念，全力做好化肥的储备和供应，发挥了平抑化肥市场价格的“储水池”和“调节阀”作用，确保全市农用化肥的需要。化肥储备和供应量逐年上升，年销售量从2001年的15万吨上升到今年的28万吨，市场份额达75%以上，农资供应的主渠道功能基本恢复。

　　各县（市）、区供销合作社还根据城镇规划和小城镇建设的需要，围绕当地农产品资源等优势，利用现有和盘活闲置的经营服务场地等设施，多渠道筹措资金，大力兴建各类商品交易市场。截至2010年11月，全系统以自建、联建等方式兴建各类交易市场19个，面积13.3413万平方米，年交易额7.6亿元。