我是冀中能源峰峰集团有限公司大淑村矿二采区党支部书记，为协助行政搞好安全，为区队安全生产保驾护航，从今年开始，我在全区实施了“员工思想动态24小时掌控”活动。通过排查职工的思想和身体状态，确保安全生产顺利进行，活动得到了大家的认可。下面我将日常管理掌控工作介绍一下。

　　班前排查 突出一个“细”字

　　在每天的班前会上开始之前，对全班人员进行一次全方位的思想摸排，做到人人“过筛”，一个不漏，如有没有班前喝酒、身体不适、精神不好、休息不好的或职工思想有情绪的，发现问题班组长及时向值班领导汇报，值班领导进行确认。尤其是农忙季节或节假日，职工思想比较活跃、情绪波动大，所以把好人入井前第一关很重要，做好班前排查工作必须认真细致，并及时将信息反馈到区里，对情绪和心情状态不好的人员要作为重点做好针对性的思想和稳定工作。

　　会上汇报 突出一个“全”字

　　每周三是我们固定的安全办公会，我们会对这一周以来各班组职工的思想状况进行分析、整理、分类、汇总，做到真实、全面地在会上进行汇报。比如有家庭事务纠缠的导致思想不稳定的，有“三违”和事故责任人受到批评处分而思想麻木失去信任，破罐破摔的，有恋爱婚姻受挫和夫妻闹矛盾引发的情绪上比较失落的，还有的因为农忙和其他事务造成体力不佳精神恍恍惚惚的等等，我们都要一一汇报清楚。此外，我们还要就规定的动作的完成情况进行汇报，比如班前排查确认情况，与“三违”人员和安全重点人的谈心谈话几人次、家访几人次，效果如何也要汇报清楚。

　　安全帮教，突出一个“情”字

　　帮教他人，自己首先必须学会做思想政治工作。必须以理服人，以情感人。现在，我们正在搞人性化管理和亲情化教育及手拉手工程，说的也是一个“情”字，我们通过与职工零距离接触，开展与职工谈心谈话，召开班组座谈会，深入职工家中进行家访，才能做到透彻了解班组职工的心思，真切感受到班组职工的情绪，真诚倾听班组职工的呼声，如实解决班组职工的思想。带着感情去做工作，把真心为职工做事与思想掌控工作融为一体，并与安全生产相结合，不搞形式，丝丝入扣，点点入心，这样就会产生使命感、紧迫感、责任感，就会“精诚所至，金石为开”。因此，党员干部就要不断加强自身学习，提高自己的理论水平，结合本职岗位，深入职工中间，靠细致入微的思想工作帮助职工解决思想认识问题、安全认识问题，带着感情去接近职工、贴近职工，做好安全工作，构筑起企业安全生产思想防线。

　　掌控效果 突出一个“实”字

　　做职工的思想掌控工作，最终要看实际效果。从今年开始，我区党员、干部自开展职工思想掌控活动以来，我们做了大量的工作，并取得了较明显的效果。今年以来截至现在排查职工各类思想问题63余条；与安全重点人及"三违"人员谈心、谈话28次；参加家访30人次，与家属电话联系20人次，比如李志刚等人刚分到单位，对井下工作环境不很了解，为此，在心理上产生了一种恐惧感，导致上班不正常，我了解情况后，结合主管区长，通过电话联系其家长，并请家长和本人来矿说明情况。并请家长和本人来矿说明情况。我们区这几年来，通过质量标准化、安全管理的加强，工作面的环境改善，给职工的安全提供保障，反复做其思想工作，消除了他的恐惧心理，现在他上班已经正常了。

　　通过开展职工思想掌控工作，我有两点体会感触最深，一是做职工的思想工作让我有一种成就感，在教育职工的同时，也教育了我，使自己做思想工作的能力提高了很多；二是通过做职工思想工作加深了我和职工的感情，学习上互帮互助共同进步提高，工作中相互监督互相督促，班组的战斗力得到了增强，团队的精神得到了表彰，促进了全区安全生产。

　　（刘保安）