煤矿安全，重于泰山。要切实抓好条件相对恶劣的煤矿安全工作，仅仅依靠领导及相关职能部门的力量还远远不够，还需要群众的积极参与。笔者结合自己多年的工作经验，就如何发挥好群监员在煤矿安全生产中的作用谈几点粗浅的看法。

　　提升群监员安全素质，提高安全监督水平。 常言道“打铁还需自身硬”。作为群监员，如果没有牢固的意识、丰富的知识和过硬的技能，非但不能保证自身安全，做到互保联保，也不能及时地排查、发现、消除安全隐患，安全监督也就无从谈起。一名称职的群监员，必须要在安全意识上先人一步，在安全知识上多人一点，在安全技能上高人一筹。当今时代，矿井机械化建设如火如荼，安全生产条件不断改善，安全知识和安全技能涉及领域宽，更新频率快，作为群监员，要与时俱进，加强学习，破除旧观念，学习新知识，掌握新技能，努力提升自身综合素质，为当好群监员，把好现场关，提高安全监督水平奠定坚实的基础，也唯有做到这一点，群监员才能在职工群众中树立起威信，在安全监督时也才有话语权。

　　增强群众参与意识，营造群众监督氛围。要切实抓好煤矿安全工作，就要以坚持依靠群众抓安全，抓好安全促生产的工作思路为指导，树立“安全生产，人人有责”的群众安全观，大力培育和营造职工群众积极参与安全管理的良好氛围。无论是队、班长还是群监员都要算好安全账，树立安全是最大效益的效益观，安全是最大政绩的政绩观，以安全优先原则统领生产组织工作，因此，队、班长与群监员不是针尖对麦芒的对立关系，而是安全生产的利益共同体。作为队、班长要与群监员建立起互信关系，要依靠群监员把好现场安全关，全力支持和理解群监员的工作。另一方面，群监员要抛开私利，站在公正的立场，积极作为，主动作为，本着安全第一的原则抓好安全监督工作，用实际行动来获得队党政的最大理解和支持。这样一来，群众安全监督就会形成工会领导、党政支持、职工拥护的有利局面。

　　建立激励约束机制，实现责权利有机统一。群监员肩负着企业工会组织赋予的保护班组职工生命安全的神圣使命。矿工会作为群监员的管理部门，担负着监督、管理、教育的职能。机制决定工作态度和工作方式，要调动群监员的工作积极性，发挥群监员的主观能动性，激发群监员的工作热情，就离不开一套完善而有效的工作机制。首先是明确责任，群监员在班组生产过程中除了自身要以身作则完成班组分配的工作任务外，同时还要履行纠正违章、发现隐患并督促消除隐患的职责，因此，群监员在班组中既是安全生产的直接操作者，又是安全生产的监督者，特殊的身份决定了群监员必须要具备较强的敬业精神和无私的奉献精神。二是赋予群监员权力。要让群监员的话有人听，而且听得进，群监员除了自身要具备较好的综合素质以德服人、以技服人外，还要用权力约束来保证有效监督。对于群监员现场发现的违章和隐患，班组必须无条件配合纠正和整改，否则，群监员有权对包括班组长在内的相关人员向上级进行检举和控告，这就需要建立一套行之有效的机制予以保障。三是保证群监员的利益。在工资待遇上及时兑现群监员津贴，提高他们的经济待遇。同时应将群监员作为班组长的后备人选进行重点培养，在政治上高看一眼。四是建立考核激励机制。建立群监员工作标准，将精细化管理融入到考核机制中来，坚持日考核与月考核相结合，做到“人人事事有标准、人人事事有考核；工作日事日毕、日清日高”，有效激发群监员的工作热情，让群众监督贯彻到生产全过程，从而保证全时段、全过程的有效安全监管覆盖率达100%。

　　（唐建国）