目前大多数企业中都设有兼职安全员一职，他们长期和基层一线职工在一起，最了解一线班组职工的脾气秉性、家庭状况、技术特点以及思想意识；最熟悉生产现场环境以及存在的危险源点和不安全因素，具有企业安全管理决策层和管理层所无法企及的优势。

　　但是，很多企业虽然设置了班组兼职安全员这一岗位，却因为兼职安全员多由普通职工兼任，受自身所处环境和位置的影响，在执行安全管理监督和纠正、处罚违章违规行为的过程中话语权不够，而且没有享受特殊的待遇，因此参与现场安全管理的职能逐渐弱化，成为班组安全活动记录员，造成当前企业班组兼职安全员有名无实，形同虚设。

　　作为一名长期工作在生产一线的安全管理人员，笔者认为，要发挥兼职安全员在安全生产工作中的重要作用，就要求企业尽快建立和完善兼职安全员的安全生产责任制，规范和明确其责、权、利，做到有权明责，把他们纳入骨干职工管理范畴，在管理上要为他们撑腰，在奖金分配上要向他们倾斜，使其有责可负、有利可图。使兼职安全员在纠正违章违规行为时能腰杆硬、在处罚违规现象时能底气足、在日常监管中能让职工服，同时使这一“兼职”工作也能获得相应的报酬，最大限度地将兼职安全员的积极性调动起来。

　　同时，企业还要要切实加强基层兼职安全员队伍建设，加大安全培训投入，优化其工作环境，落实人员、职能、制度和责任等，做到“有制度、有人员、硬件达标、软件合格”，促使他们积极参与现场安全管理，主动建言献策，促进企业安全生产工作得到更好的落实。 

（杨涛）