全矿征集安全“金点子”

　　为进一步提高矿井安全管理水平，确保矿井顺利转型，平稳过渡。日前，淮北矿业袁店煤矿在全矿范围内开展了安全“金点子”征集活动。

　　征集活动将对今年以来各类安全文件制定、执行和落实等方面情况存在的不足，以及对明年安全管理工作进行谋划。矿属各单位及参建各项目部的每一名职工都可以通过不同形式提出自己的建议和意见，为矿井基本建设安全发展献计献策。为使这项工作不流于形式,该矿在安全监察部门设立 “金点子”征集邮箱，成立专门机构对征集到的“金点子”进行汇总、梳理后，将根据作用大小对采用的“金点子”给予相应经济奖励，并集结成册。

　　（王爱林）

　　点评：征集“金点子”，不光是集思广益，在这个岁末年终的特殊时期，还是对以往工作的经验总结，和对未来的期许展望。

　　交接班不能留隐患

　　“张班长，轧机铸咀处有渗铝现象，存在损坏轧机下方液压油管的安全隐患，请你们班处理好铸咀渗铝问题后再交班。”这是发生在泰山铝业公司铸造车间铸轧工段两位班长交接班时的一幕。

　　为确保铸轧工段生产线有序，实现四季度安全生产，该公司铸造车间创新安全管理方式，在遵循交接班“口对口、手拉手、交接不清不能走”交班原则的基础上，增加了多项交班内容，由先前的11条交接班程序增加到现在的13条，并认真推行全班“对口”交接。

　　在交接班的内容上，该车间要求交接班职工不仅要交接生产情况和设备运行等情况，还增加了安全隐患处理不彻底不交班、工作环境卫生达不到标准不交班以及交接重要运行数据和产品质量、设备故障发生、炉内铝水存量、各种材料消耗等情况，并做到逐项检查交接，逐项签字确认。同时，细化了交接班注意事项。在交接班过程中，坚持重要部位一点一点交接，重要数据一项一项确认，实行“五不交接”，即：资料数据记录不全不交接，隐患处理不彻底或设备有故障不交接，废料未整理完成不交接，工器具不全不交接，现场卫生不好不交接。

　　目前，该公司铸造车间交接班制度已经被职工全部接受，也成为交接班人员排查安全隐患、报告险情、发现问题的重要环节。

　　（陈贞彬  邵明）

　　点评：交接班内容不断增加，规定更为细致。这也是遵循了安全工作必须谨小慎微、事无巨细的原则。

　　给隐患做个“预报”

　　在四季度的安全生产工作中，陕西省长武县亭口镇亭南煤业公司综采队创新安全管理的方式方法，在每天的班前会上，效仿电视里播报天气预报的方式，来预报现场的各类安全隐患。灵活的预报方式让区队员工耳目一新、记忆深刻，增强了员工的安全意识。“根据早班员工汇报，111综采工作面运输顺槽安全出口以外60米处有一锚梯因锈蚀而断裂，存有安全隐患，需要更换。”这是在10月27日班前会上，该公司综采队值班的党支部书记于波正在进行安全隐患预报。

　　亭南煤业公司综采队在总结以往学过的事故案例时发现，不少事故在发生前，员工已经发现了事故隐患，可是因为种种原因，并没有及时消除隐患；有的是因为事故发生时，员工不知采取什么样的防范措施，而导致事故扩大。

　　针对这些问题，该队管理人员决定实行班前“安全隐患预报”制。每天由区队值人员把上一班员工汇报的安全隐患，按照地点、性质、隐患形态、可能产生的后果及应采取的防范措施进行整理，在班前会上通报给当班员工，并确定隐患治理的责任人。这样一来，能够使每名员工对现场存在的隐患明明白白，对应该采取的整改措施一清二楚。

　　“我们推行班前隐患预报，让广大员工在上班前做到心中有数，到工作现场按照安全隐患预报的整改措施进行整改，增强了员工现场隐患识别及事故防范能力，促进了安全生产。”该公司综采队队长曹永森说。 

　　（刘多明  李学鸿）

　　点评：说是隐患预报，其实也是再上一节小的“隐患防范课”，做到心里有数，才可以“对症下药”，即使有意外也不会慌手慌脚。