河南省鄢陵县农村信用联社坚持以深化改革为动力，以效益兴社为目标，增强资金实力，加强信贷投放，狠抓信贷质量，加强增收节支，“四轮驱动”实现了经营效益不断攀升。 

　　增强资金实力

　　为了增强资金实力，优化负债结构，该联社既立足存款总量的增加，又着力调整负债结构，降低资金成本。年初，该联社及早下达了一季度存款计划，加强考核，积极抓好旺季组织资金工作，实现了存款工作“开门红”。

　　另外，该联社还对全辖49个营业网点进行了装修改造，对全员进行礼仪服务培训，积极为客户规范化服务，得到了广大客户的认可。

　　与此同时，该联社为了加强营销力度，积极开办代发工资、粮食直补、城乡低保补贴等代理业务，月均代理额达 10亿元。截至9月底，该县农信社各项存款余额达309191万元，存款市场份额占到了全县金融机构总额的52％。

　　加强信贷投放

　　今年，该联社累计向人行申请支农再贷款两亿元，全部用于支农，既满足了农户资金的有效需求，又增加了经营效益。在信贷投放上，该联社从三方面着手：一是通过小额贷款、农户联保贷款方式解决广大农民生产、生活资金和家庭养殖业资金需求；二是大力支持了花木产业发展，围绕花农、花木公司、花木经销商，开设了“小额花农贷款”、“花企联保贷款”新品种，满足了不同层次花农、花卉企业的资金需求；三是大力支持了棉纺业发展，集中信贷资金大力支持棉短绒加工业、纺织、化纤，促使这些产业做强做大。

　　截止到目前，鄢陵县信用社累放贷款19.75亿元，农业贷款市场份额占全县金融机构的95％以上。 

　　狠抓信贷质量

　　在“清非”中，该联社明确指出：集中时间和人员对全部存量贷款进行清理，建立台账，量化目标，落实责任，做到全年清收盘活工作有的放矢；对信贷人员实行终身清收制、赔偿制和限期清收制，对因违规发放和管理失责而形成不良和损失的责任人，采取限期收回、逾期赔偿、行政处理等措施；对“钉子户”“赖账户”，采取依法诉讼方式进行强制清收和资产保全；对达到核销条件的不良贷款及时核销，自身消化，并加强管理，明确清收责任。此外，该联社还召开风险管理委员会，制订处置抵债资产方案，目前已成功处置抵债资产1481万元。

　　加强增收节支

　　为了加强增收支节，该联社制订了财务费用管理办法，按各项业务考核指标核定发展费用，确保费用用于业务发展，严格控制招待费，有效地遏制了“跑、冒、滴、漏”现象的发生。与此同时，该联社还积极拓展中间业务收入渠道，开办了“短信签约”服务、代理农民工卡特色服务、代理保险服务，在全县发展POS机签约商186户，新增ATM机5台，提升了中间业务收入手段，前9个月实现中间业务收入68万元。

　　截至9月底，该联社存款余额309191万元，贷款余额259446万元，营业收入21519万元，实现经营利润11119万元，创历史新高。