江苏省东台市农村信用合作联社
双赢互补 共荣共生
“最佳服务县域经济贡献奖”
在全球性经济金融危机的逆境中,江苏省东台农村信用合作联社以“服务‘三农’、支持县域经济”为市场定位,牢固确立“与地方经济双赢互补,共荣共生”的理念,充分发挥其实施存贷比例管理,体制、机制灵活的优势,加大资金组织和信贷投放力度,实现了2008年正常发展、2009年全面提速发展的目标,同时也实现了社会效益和自身经济效益的“双赢”。
“来源决定运用”,东台联社始终把加大资金组织作为保证信贷投放的源泉来抓。
“总量决定作为”,为使组织的资金最大限度地发挥作用,该社在信贷投放中重抓三个方面:一是工作安排上抓“早”;二是贷款投放上求“快”;三是贷款投量上保证“足”。
在着力加大资金组织力度的同时,东台联社致力于将信贷投向与地方经济发展规划有机结合,积极策应沿海大开发战略,着力打造“富民创业的首选银行”,把加快“新型工业化、城乡一体化、农业现代化”作为支持重点,确立“农户贷款提质增效,企业贷款拓面增量”信贷营销思路,全方位拓展城乡信贷市场。
截止2009年年末,东台联社存、贷款余额分别达85.0亿元和69.5亿元,在东台市9家金融机构中,存、贷款总量市场份额分别占32.5%和52.4%,存、贷款增量市场份额分别占51.9%和52.7%。存、贷款增量在盐城市农信社系统8家单位中也位居首位。由于支持地方经济的突出成绩,联社连续两年被东台市委市政府表彰为“综合先进单位”、“金融服务先进单位”、“重点纳税企业”。当年被中国县域经济报社评为全国“县域经济最具影响力的十佳银行”。
广东佛山禅城区农村信用合作联社
真正的信贷 没有不可能
荣获 “最佳服务中小企业贡献奖”
佛山禅城农村信用合作联社作为广东省农信系统第一个小企业金融服务创新工作先行试点单位,于2009年6月25日成立了小企业专营中心(以下简称“专营中心”)。一年多来,在省联社的正确领导和监管机构的大力支持下,专营中心认真践行“真正的信贷,没有不可能”经营理念,充分发挥专业化经营的优势,取得了令人满意的成绩。
禅城农信主动应对市场竞争,转变观念、大胆创新,区域地方银行业提供有益样本。紧紧围绕银监会小企业金融创新的“六项机制”,坚持“真正的信贷,没有不可能”的经营理念, 以客户为中心、 以市场为导向,锐意进取,大胆创新,创建“简、易、快”融资新模式,有效地满足小企业的融资需求。
同时,禅城农信社还以更新观念、创新机制,主动适应市场环境变化,充分发挥决策执行优势。
在服务方面,禅城农信社将小企业信贷服务列入五星级银行创建规范化服务管理范畴,强调小企业信贷服务更要体现禅城农信规范化服务管理的成果,让客户体验到文明、规范、优质的五星级金融服务。
城农信视小企业金融创新为己任,针对不同客户类型及“短、小、频、急”的共性,设计出“快利贷”品牌系列产品——“基础融资产品”、“集群服务方案”等2大类25种产品.各类产品均以“易借易还、无需抵押、节约成本、额度大、期限长”为内涵,满足市场的多层次需求,使客户资金获得最大化运用。产品一经推出就立即受到市场的热烈欢迎。截至2010年7月31日,专营中心累计发放贷款金额112,647万元,共1004笔,惠及716户小企业;推动了地方经济平稳快速发展,取得了显著的社会与经济效益。
内蒙古乌拉特前旗农村信用合作联社
提升服务手段 做实支农文章
荣获 “最佳服务三农贡献奖”
近年来,内蒙古乌拉特前旗农村信用社积极发挥农村金融主力军作用,紧紧围绕支持社会主义新农村新牧区建设这一主线,把支持地方经济建设和信用社自身发展有机结合起来,树立“靠支农求发展,靠支农增效益,靠支农降风险”的思想认识,不断调整经营理念,更新服务观念,理清发展思路,走质量和速度并进之路。
乌拉特前旗农村信用社为了夯实信用基础,优化阳光放贷,确立了“立足三农,服务一方”的经营思路,提出了“农牧民走到哪里,农村信用社的服务就跟到哪里”的服务口号,切实提高业务覆盖面,为农牧业生产施足了“底肥”,增强了发展后劲。
同时,该联社大力开展以“走千家、进万户、送温暖、帮致富”为主题的信用创建工程截止2009年末,全辖已累计评定各类信用户58317户,占农户总户数的97%。
在此基础上,乌拉特前旗农村信用社不断优化“品牌’’服务、实现“阳光放贷”,并始终把方便农牧民贷款的作为“主打品牌”。
截止到2009年末,全旗信用社累计投放涉农贷款124798万元,涉农贷款余额达到75183万元,年木涉农贷款占各项贷款的72%,农村信用社涉农贷款余额和累放额分别占市场份额的98.5%和99.1%;
山东寿光农村商业银行
加大创新力度 实现普惠金融
荣获 “最佳服务县域经济贡献奖”
山东寿光,蔬菜之乡。山东省寿光农村商业银行作为全市规模最大的金融机构,积极探索,进取创新,将农民增收、农业增效、农村经济发展作为根本出发点,坚持“面向三农、面向社区、面向中小企业、面向县域经济”的市场定位不动摇,积极推进金融服务在“服务模式、产品体系、管理机制和社会责任”四个方面的创新,实现了县域农村金融服务的广覆盖和可持续,逐步形成了具备普惠性的县域金融模式。
作为新农村建设的金融主力军,寿光农村商业银行通过实施“六步走”战略,积极推进农村金融服务体系建设,让所有老百姓享受多层次、个性化的金融服务变成了现实。
寿光农商行成功的金融服务模式引起了各级领导的关注,银监会主席刘明康、副主席蒋定之等领导先后到寿光调研农村金融产品和服务创新情况。各级领导对我们敢于金融创新,推行“金纽带”信用互助贷款,支持农业专业合作社和中小企业发展等工作给予了充分的肯定和高度评价。
在取得自身良好效益的同时,寿光农商行积极履行“企业公民”的责任,将社会履责持续化、制度化,不断扶危济困,回馈社会。三年来,全行干部员工累计捐款73万元,支持灾区重建和社会公益事业。2010年6月,寿光农商行正式发布了社会责任品牌一春雨助农工程,在全市推广农户小额信用贷款,让更多的低收入贫困户受益。关键时刻彰显大行风采。
江苏姜堰农村合作银行
创新解民忧 服务显真情
“最佳服务三农贡献奖”
江苏省姜堰农合行以服务“三农”、服务中小企业、服务市民百姓的经营理念,以支持社会主义新农村建设为抓手,以“阳光信贷”为载体,着力支持地方经济的发展。不断创新贷款方式,大力创新金融信贷产品,持续加大支农、扶农、惠农力度,全面提升金融服务水平,有效促进了当地农户和中小企业迅速发展,实现了社会效益与自身效益“双赢”。
截至今年6月末,江苏省姜堰农合行各项贷款余额为70亿元,其中涉农贷款余额为62.98亿元,占比为91.5%,我行涉农贷款余额和涉农累放额在全市占比分别为93.1%和94.5%。
为了化解“三农”贷款难题,更好实践服务“三农”的理念,姜堰农村合作银行早在2007年就在全国创新推出了“阳光信贷”业务操作模式,通过两年多的实践和努力,取得了丰硕的成果和宝贵的经验:
以阳光调查,多方评议来有效解决信息不对称的问题;以阳光定价,差别扶持来有效避免过去基层信贷人员“拍脑袋”定利率的问题,使贷款利率定价方法公开透明;以阳光放款,限时办结建立了农户和中小企业信贷的绿色通道。切实杜绝办贷过程中出现的“跑断腿、说破嘴”现象;以阳光监督,全面公开将贷款调查、授信、定价、操作流程和公开服务承诺服务等全过程置于社会公众和银行的有效监督之下,进一步加强了农村信用体系建设。
姜堰农合行将在“阳光信贷”推广过程中广泛了解贷款需求,针对不同客户群体创新推出信贷新品种。使全行的贷款形成产品系列,让贷款对象能够有针对性地选择信贷产品,真正把姜堰农合行办成姜堰人首选的“信贷大超市”。
云南陆良县农村信用合作联社
服务三农 惠及一方百姓
荣获 “最佳服务三农贡献奖”
云南省陆良县是一个64万人口的农业县,素有“滇东粮仓”的美誉,2009年,全县农业生产总值已达52.9亿元,农民人均纯收入达4557元。陆良县农村信用社按照县委县政府的规划部署,不断增强服务功能,调整信贷结构,加大信贷投入,转变“三农’』艮务方式,坚定不移地支持地方经济的发展,为陆良人民致富奔小康,推进社会主义新农村建设架起了一座座迈向富裕和繁荣的金桥。
2009年末,陆良联社各项存款余额13.95亿元,位列全县8家金融机构之首;各项贷款余额10.97亿元,各项贷款占全县金融机构之首。其中:涉农贷款余额9.54亿元,增加2.44亿元,涉农贷款余额占全县金融机构的98.28%。2009年累计发放各项贷款12.73亿元,其中: 涉农贷款累计发放11.07亿元, 占各项贷款累计发放的87%,新增涉农贷款占全县金融机构新增涉农贷款的98.93%。
为此,陆良联社长期致力于不断优化信用环境,大力推进信用村镇建设。2009年末,全县共建立农户经济档案132932户, 占农户总数142185户的93.49%。2006年至今,新发放贷款收回率均为100%。
同时,该联社还大力推行“农贷直通车”开辟“绿色信贷”通道。各营业网点开设“农贷直通车”绿色窗口,延长服务时间,开展上门服务、流动 服务、定点服务等便民措施,贷款发放尽量简化手续,方便快捷。2009年,全县有104154户农户获得了小额信用贷款及联保贷款的支持, 占全县农户总户数的73.25%,最大限度地解决了全县农民生产、生活的资金需求,赢得了农民、政府、信用社“三满意”。
安徽庐江县农村信用合作联社
创新杠杆撬动小企业发展
荣获 “最佳服务中小企业贡献奖”
近年来,安徽省庐江县农村信用合作联社始终坚持“服务三农、服务中小企业、服务县域经济”的市场定位,结合县域实际情况,通过完善“六项机制”,创新金融产品,营造信用环境,基本实现了服务中小企业制度流程化、产品个性化,信用环境宽松化,有力支持中小企业和地方经济发展。
为优化服务中小企业的业务流程,庐江县农信联社对现有制度进行梳理整合,在符合监管要求和控制风险的前提下,完善“六项机制”,减少不必要的限制环节,大大提高对中小企业的金融服务效率。
金融危机以来,徽庐江县联社认真贯彻落实省联社和监管部门一系列工作部署,紧贴“保增长、保民生、保稳定”的大局,在宏观经济起伏较大变化情况下,针对不同中小企业客户需求,创新适合中小企业客户发展信贷产品,对中小企业的服务逐步实现个性化服务。深入开展“金融服务家家到”活动,为开展个性化服务做好基础准备。在全面掌握县域经济、社区、企业、农户市场需求的基础上,推出了“金钥匙”系列信贷服务产品,开发了种养殖大户特别授信贷款、返乡农民工创业贷款、青年创业贷款等12个特色信贷品种,丰富了产品体系,拓宽了农民和中小企业的融资渠道。
经过努力,庐江县农村信用联社支持中小企业的各项措施见到了良好成效。截至2009年底,联社共支持中小企业489户,比上年增加86户,贷款余额78392万元,比年初增加35733万元,中小企业贷款占贷款总量的41.29%,联社支持的中小企业户数占全县金融机构中小企业贷款户数的88%;联社服务的中小企业纳税额达4.68亿元,解决就业2.2万余人。