8月，大江南北，骄阳似火。

　　在江苏海门市海发葡萄专业合作社的“千亩葡萄园”里，却让人感到“绿色游园”般的悠闲和惬意：葡萄园中通道，是宽阔的水泥大道，道路两侧一根根挺拔的钢筋水泥立柱支撑起“葡萄架下的林荫大道”；高悬在游人头顶的是白色纸袋保护着的绿色葡萄串，放眼望去，仿佛绿叶掩映的长长走廊点缀着万盏华灯，只待夜幕来临流光溢彩；葡萄架下宽敞整洁，夏天可供种植人员田间作业，冬天可以放养家禽……这是海门市供销合作社发展休闲农业的一大新“亮点”，也是他们“创新创业创优”活动结出的丰硕成果之一。  

　　创新发展 

　　向更广阔的空间挺进

　　今年以来，海门市供销合作社积极创新发展思路，拓宽发展视野，全力推动由着力于供销合作社的内涵挖掘向多领域外延拓展转变。海发葡萄专业合作社成立于2008年，合作社仅核心区葡萄种植面积就近800亩，环境优美，配套服务设施完善，已有经营“农家乐”方面的探索。在供销合作社的指导下，合作社正在进行二期扩建，除扩大葡萄种植面积和品种外，重点推出农业生态旅游度假项目，筹建大型玻璃阳光暖房，搭建空中屋顶葡萄园，设置大型生态养鸡场和养鱼池，提供农家餐饮住宿、园林避暑，走农业和服务业相结合的发展之路。

　　组建小贷公司，是海门市社创新服务业态、拓宽服务领域的又一亮点。由海门市供销（集团）总公司作为主发起人，联合中合联投资担保有限公司、南通农发资产运营有限公司、海门市包场供销合作社等共同出资筹建的农村小额贷款公司，在与资本实力雄厚的大集团争办农村小额贷款公司的竞争中脱颖而出，公司注册资本5058万元。农村小额贷款公司的组建，进一步拓宽了海门市供销合作社的经营服务领域，成为可持续发展的全新亮点。

　　创业强本

　　向提升资产质态转型

　　去年以来，海门市社把项目建设作为提升系统经济规模和质量、激发供销合作社发展爆发力的总抓手。他们在支持包场供销合作社启动总建筑面积4116平方米商场改造等基层社商场项目建设的同时，与江苏新合作惠客隆连锁超市有限公司合作，注册成立了南通新合作物流配送有限公司。目前，总投资5000万元、占地42.7亩的新合作物流配送中心建设，已经进入立项设计阶段。配送中心建成后，将成为推动系统经济跨越发展培育的龙头企业。

　　他们与江苏赛城国际集团签订了合作投资1.27亿元，建设总建筑面积5.8万平方米的海门市实成农副产品批发市场的合作协议。该市场建成后，将极大地完善供销合作社以市区大型批发市场、集镇农贸市场、为农服务社为重点的三级市场体系，助推农产品大市场大流通格局的形成。

　　他们与海门市羚棋生猪专业合作社合作投资近1500万元，建设集生猪屠宰、冷库储藏、污水处理、沼气发电等为一体的屠宰厂项目，并获得建设用地10亩和100万元的财政扶持资金。该项目建成后，将帮助羚棋生猪专业合作社加快形成新的培训基地、种养殖基地、屠宰加工基地三大板块，放大规模效应和致富带动效应。

　　5年来，海门市社先后投入3100多万元，新建商场7800多平方米，改造商场4300多平方米，改造棉花收购部、生产资料部近18000平方米。改造后的基层社面貌焕然一新，现代化的商场和标准化的厂房成为当地乡镇的亮点，吸引了一批企业前来投资创业。截至2009年底，市社利用社有资产引进投资项目71个，年实现产值3.5亿多元，提供就业岗位1700多个，取得了良好的社会经济效益。

　　创优服务

　　向多元服务格局跨越

　　从2002年起，海门市社开始了以为农服务社为重点的农村经营服务网络建设，成功探索了社村共建社区服务中心的模式，实现了为农服务社由单纯的经营服务向经营、政务、文化体育、医疗卫生等全方位综合服务的转变，被江苏省社称之为“海门模式”，在全省范围内推广。

　　他们依托基层社组织和网络优势，通过独资建办、联合投资、引资创办等多种形式，全面推进为农服务社(中心)建设。截至目前，他们共建办为农服务社（中心）173个，覆盖全市80%以上的行政村，形成了便农惠农的农村综合服务体系。

　　2007年以来，海门市社各基层社均通过参股等形式，创办了专业合作社。至目前，全系统领办（参办）经工商部门正式注册登记的农民专业合作社39个，并形成了一批示范社。2009年，海门市社联合8家专业合作社，成立了南通市首家农民专业合作社联社，共同探索养殖业产业化规模化经营新路子。

　　海门市社组织成立了全市首家农民经纪人协会，3年来，协会努力搭建产销对接平台,将农产品收购经深加工后销往全国各地大市场大超市，有的远销欧美市场和港澳地区。他们还每年组织专业合作社、农民经纪人参加各类洽谈会、展销会，与大型超市、批发市场建立长期稳定的供求关系，农副产品成交额超亿元，有效促进了农业增效、农民增收。

　　去年，海门市社将原有的21个基层社整合为10个，10家基层社有8家资产超千万、收入超百万。整合后的基层社，区域分布更趋合理，资源配置更趋优化，人员更加精练，管理更具规范;同时实行定岗定员，竞争上岗，优化了队伍的年龄、素质结构，使得一批愿干事、能干事、干成事的管理人员脱颖而出，为加快供销合作事业发展和服务“三农”注入了全新的持久活力。

　　编 后

　　“五种意识”与“五个坚持”，好！

　　海门市供销合作社在“创新创业创优”活动中取得丰硕成果，原因何在，动力何在呢？

　　事业的发展源于行动，行动源于动机，动机源于意识。人们清楚地看到，江苏海门市供销合作社“一班人”有着责无旁贷、舍我其谁的使命意识，自强不息、永攀新高的进取意识，敢试敢闯、敢为人先的创新意识，事在人为、关键在我的能动意识，只要有利于发展供销合作事业都可以大胆地想、积极地做的求索意识——这“五种意识”贯穿在坚持改革活社、坚持服务立社、坚持项目强社、坚持改造兴社、坚持创新发展的“五个坚持”实践之中。由此，他们焕发出“勇立潮头唱大风，敢驾轻舟破浪行”的胆略和气魄，旌旗指处，山河换装，供销合作事业不断登上新的台阶。

　　海门市社发展的成果是令人羡慕的，但成就了他们发展成果的独具特色的发展意识、发展路径、发展行动的全过程及内涵，才是根本，才更有价值、更为重要。