编者按：

　　综观中原农村金融机构，总有惊喜点缀其间；阅读花城涉农性金融机构，惊鸿一瞥璀璨眼前。犹如雍容华贵的牡丹，根植河洛沃土，汲取古都甘霖，甫一问世芬芳四溢，举手投足引领中原——成为行业的冲锋旗手和精神领袖。

　　鲜花飘香，掌声如潮。8月12日上午，由洛阳市政府主办的“2009洛阳行业领袖暨最具活力企业颁奖盛典”在洛阳日报报业大厦隆重举行，8个2009洛阳行业领袖人物、5家领袖企业和6家最具活力企业受到表彰奖励，伊川农村商业银行党委书记、董事长康凤立作为“2009洛阳行业领袖”出席颁奖盛典。

　　近年来，在康凤立董事长的带领下，伊川农商行锐意改革，坚持创新，取得一系列重要成绩。继成为全省首家农商行之后，又在资产总量、存贷规模、赢利水平、卡业务收入及新业务开展方面，远远走在全市同行业前列，成为引领洛阳市农村金融改革的旗手。本次活动经考察评审、审核把关、社会公示等程序，康凤立在众多参选者中脱颖而出。

　　康凤立在获奖感言中说，伊川农村商业银行改制不变色，坚持扶持“三农”的市场定位，以区域品牌塑造为基础，通过出资在荥阳开设村镇银行及“走出去、引进来”等战略举措，不断壮大自身实力，扩大区域辐射力和影响力，力争让更多老百姓受益，为广大农民朋友谋福祉。

　　8月25日，全国银行行长大会在杭州举行，来自全国数百家银行、担保公司、保险机构等单位的上千名代表参加会议。伊川农村商业银行董事长康凤立荣获“中国百佳最具社会责任感银行家”称号，副行长刘鸿钦受委托出席大会并领奖。

　　多年来，康凤立董事长带领伊川农商行，立足地方，扎根三农，勇于担当和践行社会责任，积极发挥金融引擎作用，扶持三农发展，支持中小企业，助力区域经济，为地方发展做出重要贡献。

　　同时，康凤立董事长深怀博爱之心，热心慈善事业，帮扶困难农户，还身体力行多次带领职工向汶川、舟区等灾区捐款，充分表现出一位银行家的社会责任感。

　　她是一朵灿烂的中州金融奇葩，行业第一的殊荣悉数纳入囊中：河南省第一家成立的农村商业银行，2009年全省农信系统综合目标考核第一名，全省农信系统第一家开展货币市场业务，全省第一家组织实施全员高端培训，接待各地同行考察学习最多的农商行，洛阳市农信系统利润总额第一名、卡业务收入绝对额第一名……

　　还有更多的行业第一即将问世：全市乃至全省农信系统第一家发起组建村镇银行的农商行，第一家异地开设分行的农商行，第一家与政府联名发行银行卡的农商行，第一家开展基金代理业务的农商行……

　　这是怎样一家银行？让我们翻开历史的厚重大书：2005年，她才在连续亏损13年的悬崖前转身；2009年，挂牌成立全省第一家农村商业银行；2010年，开始筹建全省首家由农商行控股的村镇银行！六年间实现三级跳，从容中华丽转身，书写着中原大地农村金融的奇迹——她就是伊川农村商业银行，一家充满传奇色彩的银行。

　　她的“出身”一穷二白，却勾勒出一条持续上扬的发展轨迹：踏过举步维艰的沼泽地，穿越荆棘丛生的乱石滩，翻过怪石嶙峋的高山峰，迎来一片花香四溢的百花园！她纵横驰骋，一马当先，为中原农村金融改革发展探路求索，大笔如椽继续书写着一段令人叹服的发展奇迹。

　　奇迹钟爱传奇人物。伊川农村商业银行党委书记、董事长康凤立，就是一个创造奇迹、书写奇迹、延续奇迹的人。伊川农村商业银行的荣耀与他的独特魅力相得益彰、相互辉映：临危受命，力挽狂澜，当年就扭转亏损颓势；大刀阔斧，跨越前进，开农信社股份制改革先河；高瞻远瞩，运筹帷幄，开辟一条可持续发展的扩张之路……

　　掌舵：临危受命 华丽转身

　　2004年6月，康凤立出任伊川农信联社理事长，那年他39岁，正是沉稳与激情兼具的年龄。而当时的伊川联社已连续亏损13年，摆在他面前的是一个沉甸甸的担子，这个组织任命显然富有临危受命的意味。对于康凤立而言，履新之际便是负重加压的时刻，没有志得意满，只有责任在肩！

　　要不要做挑担子的“卖货郎”？不改是死胡同，改革可能踏出个桃花源，康凤立审时度势与班子成员共同给事业设定了方向。正是这个坚定的人生选择，拯救了一家濒临绝境的农信联社，书写了一段螺旋式上升的发展传奇，开了河南省农村金融改革的先河，也造就出一个精明强干的农村金融改革家。

　　人心沉浮万事衰，观念一变天地宽。面对一个积重难返的“烂摊子”，一支意志消沉的“战败军”，拥有20多年金融实战经验的康凤立早已胸有成竹。“抓班子、带队伍、转作风”是他的第一步棋，他提出并推进“三个三分之一”工作法（即1/3时间处理公务、1/3时间下乡调研，1/3时间进社包干）、人事制度改革、员工素质培训和企业文化建设工程，让“混的人”感到压力，让“干的人”看到希望，引导领导干部转变作风“沉”下去，优秀职工发挥才智“提”起来，全体员工振奋精神“动”起来。康凤立引发并刮起的阵阵改革春风，吹开了笼罩在伊川联社头上的阴霾，让职工看到了一缕久违的灿烂阳光，他们雄心壮志、跃跃欲试，一场“翻身仗”在全辖悄然打响。

　　农信社发展的根在农村，“存款、贷款、收息、盘活”是基本的效益源泉。简单的逻辑却是农信社难以突破的围城，睿智的康凤立却从中酝酿出了新思路。他开始强力推行“五大工程”，即全员揽储工程、阳光信贷工程、信用工程、服务提升工程和盘活攻坚工程。他身先士卒，呕心沥血，奔走于各委局之间，穿梭在乡村社部……他“拼”起工作来不分昼夜、没有节假日、不分上下班。在他的带领下，仅对公存款当年就上升近亿元，存款余额达到11亿元，通过“阳光信贷”发放支农贷款9200万元，当年就扭亏为盈赢利1800多万元，并率先在洛阳市农信社系统实现通存通兑……伊川农信社一年间完成了困境中的突围，实现了发展史上的华丽转身，成为他掌舵农信社的完美注脚。

　　驰骋：臻于郅治 永不止步

　　在康凤立的引领下，全省首家农村商业银行光耀问世，对伊川农商行而言是一次大跨越、大提升，对他而言是可供一生享用的功绩和荣耀。而康凤立却异常冷静，他在日记本上写下这样一句箴言：要当先进，不作先烈。

　　说到做到，掷地有声。康凤立再次演绎着他激情的一面，很快与团队研究并开展起了货币市场、理财业务、代办基金等中间业务，在区域内外布设POS机和ATM机200余台，并对全部网点实行指纹管理和指纹授权，与政府联名发行的银联卡及其他新业务也将全面展开——他雷厉风行的工作作风淋漓尽现。

　　酒香不怕巷子深。伊川农商行高举的改革大旗，康凤立干练睿智的个人魅力，开始被全国越来越多媒体争相报道，伊川农商行的发展模式声名鹊起，康凤立“金融改革家”的美誉也不胫而走。越来越多全国性、区域性行业会议邀请康凤立与会介绍经验，越来越多省内外农信社组团到伊川农商行考察学习，而这些兄弟单位无疑很快成为改制成功的佼佼者。农商行（农合行）的队伍逐步壮大，康凤立欣喜地说：我们不怕学习，不怕竞争，但必须保持先进。

　　争当先进，就要争先恐后、先行一步。康凤立脑海中再次勾勒出一条发展曲线：立足伊川，占领洛阳，辐射中原——年内，拟控股发起两家村镇银行，在洛阳市开设异地分行。蓝图绘就，康凤立的工作韧劲和实干精神，再次获得主管部门的支持和认可。我们有理由相信：在董事长康凤立的带领下，伊川农商行必将快马加鞭、激流勇进，用务实精神再次谱写下恢弘壮丽的篇章。

　　康凤立，一位热爱金融、精通金融的实干家、改革家，用汗水浇灌出伊川农商行这朵绚丽奇葩，伊川农商行存款、贷款总量均居当地金融机构之首，连年在全省综合考评中位居前列，多次被省联社、人行授予先进单位，连年获得县委书记、县长特别奖。

　　伊川农商行先后荣获2010中国最具发展潜力商业银行、2009中国100最具影响力企业、全国支持中小企业发展十佳商业银行及省级文明单位、省级卫生最佳单位、市级“五一”劳动奖状、职业道德建设十佳单位、支持农业产业化最优服务单位、支持民营经济先进单位等荣誉。

　　伊川农商行也同时见证着康凤立人生的辉煌：近年来，他相继荣获2010中国十大最具战略眼光金融家、2009中国改革十大新闻人物、2009中国100最具影响力企业家、中国金融创新服务十大魅力领军人物、中国百名科学管理先进人物、中国农村改革百名优秀人物、河南省五一劳动奖章、河南省劳动模范、第四届河南省十大杰出青年卫士、河南省新农村建设十大典型人物、河南省经济百名杰出人物、2006年度全面建设小康社会先锋人物等荣誉。

　　躬耕：负重奋进 完美转型

　　完美的开端注定事业的成功。开启了改革发展的枷锁，荡涤了沉闷消极的作风，伊川联社焕发新生、活力再现，继扭亏为盈后一路高歌猛进：2006年盈余3306万元，2007年盈余6745万元，2008年盈余9110万元。一步一个脚印，一年一个台阶，在发展大道上凯歌高奏，迎来一个又一个发展的春天。

　　康凤立是个完美主义者。

　　面对成绩他表现出领导者的沉稳冷静和高瞻远瞩。他认为，农信社受自身局限和政策限制，发展是戴着沉重镣铐跳舞，必须进行股份制改造，成立农村商业银行，才能有更加广阔的发展空间。

　　在康凤立的倡导引领下，伊川联社开始实施“走出去、引进来”战略，组织班子成员、各社部主任到各地学习取经；实施“全员轮训”战略，分批组织职工到上海进行脱产学习；实施“人事制度改革”战略，提出“基本工资保吃饭、效益工资靠实干”的口号，在全市率先实现职工同工同酬；实施“精品网点创建”战略，邀请国际品牌机构对网点进行布局和品牌塑造；实施“大农业战略”，在支农力度不减的前提下将信贷投向县域重点工程和高新产业；实施“精细化管理”战略，将规范管理、科学管理提升到战略高度……如果伊川联社的塑造提升是一盘棋，以康凤立为首的班子成员无疑是对弈的智者与勇者。

　　康凤立是工作上的“拼命三郎”，他坚定地踏上了筹建农商行的征途。

　　带着厚厚的申报资料，跑政府、上省城、赴北京，积极寻求上级支持和政策扶持。最终他的真诚感动了上级部门，工作成绩说服了主管领导：2008年7月，伊川农信联社被确定为河南省组建农村商业银行试点单位；2009年8月，国家银监会同意伊川农村商业银行筹建，顾不上喘息片刻，康凤立立即带领团队投身到艰巨的筹建工作中去，多少次披星戴月，多少顿吃泡面充饥，多少回放弃节假日，他已经记不清了，但工作中的每个数字，筹建进程的每个细节，都深深刻在他的心田，此时只有“伊川农村商业银行”几个镏金大字让他刻骨铭心。

　　功夫不负有心人。2009年10月，河南省首家农村商业银行——伊川农商行顺利挂牌成立，开了河南省农信社股份制改造的先河，同时也给伊川农商行带来更大的发展契机，成“行”当年存款余额就突破50亿大关、实现税后赢利1.7亿元。而他面对大家的祝贺却冷静地说：成绩属于过去，发展在于未来。