昆山，东临上海，西依苏州，是长三角经济圈中一座新兴的工商城市。她以全国万分之一的国土面积，聚集了全国1.8%的外资和11.1%的台资，贡献了全国3.2%的进出口总额……这里讲述的不是昆山具有2500年历史的千灯古镇的风韵，也不是绕梁600年昆曲的传奇，而是讲述昆山市供销合作社紧紧把握城乡一体化发展的大趋势，适时制定正确的发展战略，不仅成为经济发达地区县级社改革进取的典型，而且走出了一条具有“昆山特色”的城市供销社发展之路。

　　当记者第一次走进昆山商厦时，第一印象是这里“彻底国际化”的时尚水平：整个一层营业大厅的化妆品和珠宝首饰全部是国际知名品牌，所有柜台都是清一色的外文标识，使人恍若置身国外高档购物中心；只有几个香港品牌的汉字标识似乎在提醒人们：特区珠宝首饰在国际上依旧拥有一席之地！

　　这是全国供销合作社系统屡获殊荣的百货商厦，代表着全系统百货零售业所能达到的最高 “时尚水准”！

　　服务外向型经济：做开放的“名片”、商贸的“支柱” 

　　这座跻身全国百货业百强的大型现代化购物中心，不仅满足了落户昆山大批外资和台资客商的消费需求，而且成为当地吸引外资和台资“软硬环境”的重要组成部分。不久前，昆山商厦台湾商品专区开业。商厦董事长、昆山市社主任姚惠元说：设置台湾商品专区，促进台湾商品销售，是落实市委、市政府“保增长，促发展”政策的重要行动，也是商厦积极开辟新的经济增长点的重要举措，二者不谋而合、高度统一。

　　昆山商厦在引进HUGO BOSS、登喜路、都彭等品牌的基础上，又引进了万宝龙、汤美希绯格、布克兄弟、施华洛世奇等国际知名品牌。品牌引进、辅之以强有力的促销活动，竟引发了近年难得一见的争购场景。

　　昆山市社在总结百货总店、数码广场、城北店、太仓新世界等百货连锁成功经验的基础上，探索开设名品专卖店和特色店的新路子。今年4月，开设了昆山商厦老庙黄金专卖店；昆山市民广场的配套工程——昆山商厦运动城已经表现出良好的销售业绩；“昆山商厦新邻地”工程建设正在顺利推进，不久可为市民提供更为时尚的消费新场所。

　　为帮助外资企业推销终端产品，市社所属的供销国际外贸公司提出“内外兼修”的经营理念，强化员工的责任意识和服务意识，提高业务素质和服务质量。上半年实现进出口代理额1.06亿元，同比增长76.7%。

　　统筹城乡市场：做城乡居民“安全消费”的守护神

　　昆山市社大力构建放心食品连锁经营网络。社有企业昆山捷强公司严格执行商品准入制度和统一配货制度，建设了一座5000平方米的配送中心，现拥有20辆厢式食品专用车辆，200家经营门店遍布全市城乡，其中114家超市开设在农村社区，为城乡居民营造了放心安全的消费环境。

　　昆山市社领衔建设海峡两岸名优农副产品展示展销中心，主要展示昆山市和台湾地区名优水果、珍禽、新颖蔬菜、花卉、肉食、茶食等制品。届时，这个中心将成为昆山市农产品消费市场与生产基地的互动平台，引导农业生产企业和农民专业合作经济组织走新型高效农业之路，同时也是市民和消费单位挑选优质、绿色和安全食品的好去处。

　　服务“三农”：用创新、细心、贴心，富民、惠民、亲民

　　昆山市社入股农村商业银行，进行金融资本经营；同时，他们投资成立的农业贷款担保公司，今年上半年已为1079户初创型农户担保小额贷款7180万元；为创业后仍缺乏资金的成长型农户担保小额贷款1730万元；为22家农业企业、农民专业合作社担保贷款3690万元。农业贷款担保公司的注册资本由原来的3000万元增加到5000万元，授信比例由原来6倍提高到8倍，担保授信额度达到4亿元，可为农民提供更多更好的金融服务。

　　昆山市社大力向生态农业、休闲农业及农业企业开展新型农资供应服务，把服务大农户、服务农业基地作为一项重要工作来抓。农资供应覆盖所有农业领域。今年以来，在全市连锁店开展瓜果蔬菜种子经营业务，品种已达90多个；为复合肥生产企业代理组织碳铵、氯化铵7700吨；为农药加工企业组织原药88吨；为果农订购优质套袋85万只；为巴城葡萄基地定制农膜80吨。他们投资的肥药储备库工程正在建设中。他们大力推行农资“双卡”管理制度。“双卡”即《农药供应登记卡》和《农资服务联系卡》。服务内容有：直销经营，价格到底；按照要求，送货到点；肥药配方，指导到位。农民称赞“双卡”为“农资服务贴心卡”。

　　近年来，昆山市社积极做好农村社区建设配套服务工作。目前，他们组建农村综合服务社113家，专业合作社11家，基本上覆盖了全市所有乡镇，农村综合服务社、社区管理服务中心的布点已基本饱和。姚惠元说：“与农业区的县级社相比，我们发展农村综合服务社的速度可能要‘落后’些，没有多少发展空间了！”

　　融入城乡一体化：谋定大事业  奠定新高度

　　多年来，昆山市社着力做大做强市社出资企业，现在形成了“一个中心”、“六大网络”的发展格局。“一个中心”即昆山商厦现代百货连锁中心；“六大网络”即副食品连锁经营网络、农资经营服务网络、再生资源回收利用网络、日杂烟花供应网络、石油零售连锁网络、家电电器连锁经营网络。这“一个中心”、“六大网络”的经营总额已经占市社系统经营额的85%，利润额的91.85%。8家企业年经营额超亿元，成为供销合作事业的主要经济支柱。

　　谈到“有昆山特色的供销合作社发展之路”时，姚惠元说：“我们抓住了昆山市外向型经济不断发展和城乡一体化快速推进的历史机遇，适时转变了发展战略，由偏重服务‘三农’向城乡并举转变，由区域性服务向为‘大三农’服务转变，由传统经营、分散经营向现代经营、集约经营转变，由传统经营业态向多领域、多空间的经营内涵转变。由此，昆山市供销合作社走出了一条既区别于大中城市供销合作社，又不同于一般农业区县级社的发展道路。”

　　苏州市供销合作社副主任范志伟说，作为全国供销合作总社县级社综合配套改革的试点之一，昆山市供销合作社积极探索农资经营的新模式、农产品流通的新渠道、为农服务的新方式、打造覆盖城乡的新网络、培育经济发展增长的新亮点、积极参与昆山外向型经济的新转型等等，都抓住了发展机遇，壮大了自身实力，成为当地党委政府推动城乡一体化发展的得力抓手，也成为苏州市供销合作社系统的“排头兵”。

　　范志伟还透露，昆山市供销合作社正在积极论证和筹备昆山商厦上市的相关事宜。

　　他说，这在江苏供销合作社系统又将是一个“第一”！