创新是企业在市场竞争中制胜的法宝。在农村金融市场中，农信社面临着不断增大的市场竞争压力，必须开拓各种有效途径，以快速创新来迎接挑战。

　　培养专业人才

　　人才是开发金融新产品的前提，农信社应尽快培养和招聘一批既具有现代金融理论知识又具有丰富银行业务实践经验、既具有开拓创新精神又通晓政策法律规范以及精通现代电子化技术的复合型人才队伍，为大力创新金融产品打下坚实的基础；或采取“走出去”的措施到发达省份学习、掌握金融创新理念和方法；或从社会引入创新人才推动本系统金融产品创新，进而提升金融同业竞争实力，确保在激烈竞争中立于不败之地。

　　创新经营理念

　　为丰富金融产品，满足多层次、多样化的金融服务需求，农信社要创新与农村经济相适应的金融品种，对符合农村产业政策、资金投放安全、还款有保证的优质项目、骨干项目和农业化龙头项目以积极支持，培植高效的金融载体和生息源； 同时可以利用网络科技，借鉴他人的经验创建自己的金融超市、网上银行、电话银行等等，充分发挥网络的延伸功能，增强农村信用社的服务功能，提高盈利能力。农信社还可以建立金融超市，通过与保险等同业机构的业务合作，向客户提供涵盖众多金融产品与服务的一体化的经营模式 为客户提供银行资产、负债、中间业务及理财服务等一系列个人金融服务产品。　

　　树立“品牌”意识

　　品牌是识别金融产品的标志。要想锁定老客户，发展新客户，就必须加强品牌建设，让客户认同信用社产品品牌。品牌的价值还在于它能将其无形资产以增值的形式转化为有形资产，提高企业的综合竞争力。一是在经营管理上结合本地特色，在宣传上实行全国统一的社会整体形象。二是充分发挥省级政府管理职能，统筹构建省一级乃至全国统一的电子网络平台，为信用社创新业务品种，为扩大业务范围提供技术支持。

　　建立合理的激励机制

　　为加快信用社金融产品创新与推广，信合系统自上而下应建立产品创新激励机制。一是建立合理化建议制度。工作在一线的员工，天天与各种各样的客户打交道，最了解客户需要什么样的服务，因此，对提出合理化建议的员工应给予适当奖励；二是对提出可行的产品创新方案，应给予重奖；三是对营销金融新产品员工，应根据营销的质量与数量进行考核。  

　　积极获取政府扶持

　　各级政府部门应把扶持农信社发展列入当地经济发展的整体规划；要大力支持和维护农信社资金稳定，鼓励各级财政性涉农资金和基金优先选择在农信社开立基本账户，增强农村信用社支农资金的实力；建立农村金融创新补偿机制，由财政出资对创新贷款实行风险补偿与贴息制度，并对信用社执行低的营业税率和所得税率。