8月5日，结束为期一周的考察，中煤第五建设公司党委书记李建从越南回国，他是和公司有关部室领导、所属第三工程处领导专程赴越南参加越煤集团河林煤炭股份公司成立50周年庆典的，并到第三工程处承建的河林煤矿工地检查工作，慰问职工。

　　第三工程处施工的河林煤矿主井、副井、风井井筒掘砌（简称“河林项目”）一期工程已全面进入收尾阶段，从2009年3月第一批人员进驻工地，第三工程处以高质量、快进度、零事故的施工成绩实现了公司“打得响，站得稳，做得强”的既定目标，为我国煤矿基建行业争得了荣誉。

　　在越南创造“第一”

　　河林项目毗邻越南著名风景区下龙湾，年设计生产能力为240万吨，主井井深为420米，是越南第一个深立井项目。据第三工程处党委书记何子清介绍，河林项目拥有第三工程处许多“第一”——第一个自主参加国际矿建工程竞标并中标的项目；第一次使用公司对外工程承包许可证组织矿建施工的项目；第一次自主申办人员出国……

　　“过去我们煤矿基建队伍靠的是‘借船出海’，在摩洛哥、孟加拉国等开展的海外项目都是与中煤海外公司、与中介机构合作。”何子清说，“河林项目是第三工程处第一个独立承揽的境外工程，不仅实现了自主施工，而且人员和设备的对外输出也都是独立完成的。”

　　河林煤矿副矿长张玉玲曾两次到中国考察，第三工程处的实力让他吃惊。张玉玲认为，选择来自中国的第三工程处承建河林项目是非常英明的决定，这支施工队伍不但实力雄厚，代表了煤矿施工的国际先进水平，而且随着施工进展，中越双方的交流不断加强，缩小了越南煤矿基建能力和国际水平的差距，使越南煤矿在技术、管理水平上也得到了很大提高。越煤集团副总经理黎明准对第三工程处施工队伍的评价是：“中国人了不起，中煤五公司太棒了！” 

　　安全生产是保障

　　与国内项目相比，河林项目的工程量不算大，但它代表了我国煤矿基建行业的整体水平，不仅对第三工程处影响深远，而且对中煤集团意义重大。因为担负着如此重任，30出头的项目经理孙厚伟感觉到责任重大。作为项目的主要负责人，他深知安全生产工作对项目成败起着决定性作用，因此始终将安全放在第一位，始终将安全生产责任落实当作头等大事来抓。用他的话说，“作为项目经理，我必须把带出去的兄弟一个不少地、毫发无损地带回来！” 

　　河林项目部建立了以“施工组织设计为抓手，层层落实岗位责任制为重点，施工过程加强监督为手段，检查考核兑现为激励”的一整套安全生产管理办法，在上级部门不能进行现场安全检查的情况下，真正实现了安全生产自主管理。

　　第三工程处处长刘传申说，在施工过程中，项目部始终坚持“一工程一措施”，要求每名职工在工作时做到“心中有数，上标准岗，干放心活，把安全关”。同时，为了将安全生产责任落实到人，将安全生产责任主体层层分解，实行“谁主管、谁负责”的原则，明确各级管理人员的责、权、利，实行压力逐级传递。项目部配备了282台设备，按照设备包机到人的原则执行检查、检修制度；项目部班子成员值班分工明确，做到24小时有干部值班、跟班、带班。

 孙厚伟说，河林项目尽管是国外工程，但执行行业标准、执行中煤五公司以及第三工程处各项安全管理制度绝不走样。项目部始终坚持每月的6号、16号、26号的安全“旬查日”制度，规定由项目部经理、安全经理带队，会同各井井长、机电队长、各班班长，对井上、井下的各种机电设备、生产状况进行全面的安全大检查。在安全大检查后，项目部召开安全办公会议，通报检查结果，分析存在的安全隐患原因，提出整改意见和建议，并按“五定”原则落实整改，使安全生产形成闭环管理，杜绝了各类事故发生。

      由于越南国家电网供电不稳定，经常突发停电，最多时一天停十几次，最长一次停电4天。项目部针对这一实际情况，提出了相应措施——绞车限速，5分钟内必须启动发电设备，满足通风和排水等关键安全问题；越南夏季高温多雨，为此，项目部科学组织施工生产，合理安排作业班次和休息时间，对供电、井口、绞车房等重要场所，进行全面的防雷电系统试验，以防发生雷击事故。何子清告诉记者，自河林项目开工以来，项目部一直保持着安全生产无事故的记录，取得了良好成绩。

      周密规划破记录

      河林煤矿原来是露天矿井，近年来，由于浅层资源逐渐开发殆尽，开采方式向深井、立井转变，因此，如何安全通过之前开采遗留下的回填层，成为主井、副井工程遇到的最大问题之一。

      “主井破土试挖以来，由于回填地段地质条件复杂，加上岩石含水量较大，井帮很容易出现片帮、抽帮现象，给施工造成了很大的难度。”总工程师程志彬指出，“回填矸石段井筒施工在国际上没有先例。在施工前，项目部最担心的就是在施工过程中，因地层松散、围抱力不够、不均匀沉降等因素造成上部井帮突然掉落、滑落，酿成大的安全事故和质量事故。”为此，项目部结合此段地层特点，对施工图纸等方面进行认真研究，由设计中架井圈背木板变更为架井圈挂网支护，对于松散层严重，预计会出现抽帮的部分采取喷浆临时支护，从而有效防止片帮的发生，保证井筒顺利施工。

      具体施工时，项目部领导连续跟班作业，技术人员根据实际地质情况，制定出具体施工措施，仅用12天便完成了主井回填段掘砌成井23m（±0~23m），完成了主井三层吊盘、封口盘的安装工作，不仅打破了国际国内井筒安全通过回填层的记录，也为今后类似井筒的施工积累了经验。

      身在异乡有温暖

      国外施工，天气炎热，身处异乡是河林项目部面临的巨大挑战。为了给职工营造出一个良好的工作、生活环境，确保职工人身安全，思想稳定，项目部着实下了一番功夫。

      为了提高与越方日常交流水平，项目部举办为期一个月的越南语职工培训班，利用每晚1小时的时间，由翻译给大家教授日常交流用语，深受广大干部职工欢迎。

      为便于职工和家人沟通，项目部为职工统一办理了越南电话卡。打电话到国内一分钟仅需0.19元。职工每年还有26天探亲假期，切实保障了职工的合法权益，如今，项目部职工月平均工资达到近7000元人民币。 

      由于越南天气比较炎热，所有职工宿舍都安装空调。职工生活区配备阅览室、活动室，电视、健身、羽毛球、乒乓球等文体活动器材，各种设施一应俱全。

      尽管语言不通，身在异乡，文化差异巨大，项目部近300人的施工队伍不但没有与当地人民发生任何矛盾，而且建立了深厚友谊，促进了中越双方技术方面的交流沟通。

      “现在沟通交流的平台已经建立起来，”何子清介绍说，“自去年3月开工至今，越方已向中方派出交流考察人员100多人次，平均每两个月就要来一批交流人员，有技术交流的，有考察设备的，有培训工人的，有交换工程施工情况的……现在越南人经常开玩笑说，到中国来，到徐州来，就像亲戚串门一样。”