3上一篇  下一篇4 2010年8月17日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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重庆万州区供销合作社
着力推进企业资源整合


  本报讯 近年来,重庆万州区供销合作社大力推进系统资源整合,采取多种方式培育社有企业,推动农业产业化经营,带动现代流通网络建设。目前,全区供销合作社系统已培育社有企业32个,2009年,实现销售总额11.4亿元,利润额1000万元。 

  一是挖掘自身潜力,盘活资产组建企业。万州区社充分利用闲置场地、库房等经营设施,通过积极参与农村村镇改造和移民迁建,大力兴办各类农村集贸市场,组建市场型龙头企业。按照这种方式,目前在熊家、余家、分水、武陵组建农贸市场4个,建筑面积达1万多平方米,年交易额2亿多元。

  二是大力招商引资,借助外力培育企业。万州区社利用自身资源,以资产为纽带,采取合资、合作等手段培育企业。

  三是立足特色资源,着眼出口发展企业。万州区社充分利用万州农业资源丰富这一优势,改制组建了华龙食品有限公司,积极争取到自营出口权,加工的肉类、蔬菜罐头等产品远销日本、美国、英国及非洲市场,2009年,加工出口罐头3000吨,实现工业产值近4000万元。

  四是积极开展合作,同业整合壮大企业。九州食品公司原本是万州一家规模不大的企业,以生产九州牌小包装榨菜为主,区社采取参股的方式,将其吸纳为供销合作社成员社,帮助建设榨菜生产基地1000多亩,并拓宽销售渠道,使产品远销海外,2009年出口创汇达100多万美元。

  五是积极开拓新的经营领域、寻找企业新的发展空间。万州区顺丰、兴业农资公司通过周密的市场调查,结合企业自身实际需求,共投资2000万元,打造三艘5000吨以上的货运船舶,参与长江水运物流业。

  六是强化指导扶持,加强管理提升企业。万州区社全资企业金山食品集团公司是全国总社评定的龙头企业,区社在资金、项目、人才、管理等方面给予倾斜,并委派区供销社副主任兼任公司董事长、总经理,强化对企业的管理。还通过组建专业合作社的形式为企业建设了6个基地,保证了原材料的供应和产品的品质。2009年,公司实现销售收入5000万元,利税70多万元。

(向志宏)

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