2005年8月5日，广东省农村信用社联合社成立，拉开了广东省农村信用社改革的序幕。接下来的五年是广东省农村信用社60年发展史上变化最大的五年。全省农村信用社在省委、省政府的正确领导下，在人民银行、银监、金融办、财政等有关部门的大力支持和指导下，认真贯彻落实科学发展观和国家经济金融方针政策，以服务“三农”、中小企业和县域经济为宗旨，深化改革、开拓创新，实现了各项业务的跨越式发展，开辟了广东省农村合作金融事业的全新历史。

　　经营规模逐步壮大各项经营指标持续向好

　　截至2010年6月末，全省农村合作金融机构本外币各项存贷款余额分别是8064亿元和5213亿元，是改革前的2倍多，存贷款规模位居全省银行业金融机构第二位，在全国农信系统中位居第一。2009年，全省农村合作金融机构实现经营利润128.86亿元，是2004年的7.9倍。同时，资产质量也取得了脱胎换骨的变化：五年来，通过央行专项票据、增资扩股、税收减免以及自身经营成果成功消化历史包袱1145亿元，不良贷款率由2004年末35.7%下降到2010年6月末的7.94%，新账贷款不良率控制在1％以内。

　　深化改革稳步推进法人治理日臻完善

　　2007年9月至2009年6月，广东省农村信用社成功兑付央行专项票据230亿元，成为全国第二批21家试点省份中完成票据兑付工作的4个省份之一，基本实现了央行提出的“花钱买机制”的要求。2005年，开始启动以县（市、区）为单位统一法人工作；2009年12月25日，原有的98家二级法人联社全部完成。截至目前，辖内共有广州、东莞、顺德、揭阳榕城等四家农村商业银行相继挂牌开业，揭西、高要、端州、禅城、源城等联社组建农村商业银行的工作也正顺利展开。

　　员工素质不断提高内部管理科学规范

　　广东省联社成立以来，不断强化人才培训发展体制建设，实施统一规划的教育培训机制，先后组织开展了各类培训共计15000余人次。针对农村合作金融机构的现状，省联社创新思路，推行了高管人员选聘模式和干部选配管理机制，优化了辖内农合机构高管人员的年龄结构，大力引进急需的业务骨干和面向社会公开招聘优秀大学毕业生，2006至2009年间，全省共招聘新员工11242人。通过几年的努力，人力资源结构不断优化，员工队伍的整体素质有了较大的提高。

　　支农工作成效显著金融服务惠及万户

　　广东省农信社加大了对“三农”和中小企业的扶持力度，截至2010年6月末，涉农贷款余额为2199.72亿元，占各项贷款余额的42.25%，中小企业贷款余额2940亿元，占各项贷款余额的56.48%，均实现了连年稳步增加。广东省联社不断强化信贷产品和服务机制创新，全面启动了信贷创新“三个十工程”。同时大力推进信贷产品创新，先后开发了惠农三宝、订单农业贷款等数十种适合“三农”和中小企业差异化需求的信贷产品。推动小企业服务创新试点。截至2010年6月末，禅城、中山、江门市区联社和顺德农商行成立了小企业专营中心，累计发放贷款1868户、金额22.04亿元，贷款余额15.49亿元、户数1072户，不良率为0.14％，得到社会的广泛赞誉。

　　科技力量不断增强企业竞争力逐步提升

　　2009年10月，数据大集中系统在中山联社成功试点上线，目前已推广到18家联社。借助先进的科技手段和优良的服务态度，迎来了日益增多的新业务。2007年底，在省联社的推动下，全省发行统一品牌借记卡——珠江平安卡。截至2010年6月末，共发行珠江平安卡654万张，吸收卡内存款195亿元。同时，加快建设具有农村金融特色的电子银行，成功推出了网上银行、手机银行等业务，开通了全省统一的电话客服号和手机短信号。

　　一组组数据印证了广东省农村信用社改革发展的足迹，一串串荣誉承载着广东农信人自强不息的精神。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。在新的征途上，广东省农村合作金融机构将秉承“诚信务实、优质高效、扎根农村、服务社会”的经营理念，与客户共发展、与员工共成长、与社会共进步，竭诚为广东“三农”和县域经济的跨越发展做出新的、更大的贡献。

　　（广东省农村信用社联合社供稿）