“安全看点”受青睐

　　“看！‘安全看点’又有新内容了：21606工作面中部往后顶板不好，施工期间注意敲帮问顶，及时控制顶板……”7月20日早班班前会上，山东丰源北徐楼煤矿采一职工崔兆华在工区会议室，指着黑板上“安全看点”内容大声念读时，立马吸引了本班组职工眼球。

　　为使安全教育现场化，更适合职工安全需求口味，自7月份起，该矿进一步创新载体，推出了班前“安全看点”教育法。跟班管理人员对现场分析出来的现场变化地段、排查的隐患问题、预测的危险等，及时上井填写隐患记录并更新到“安全看点”板块，显示在黑板上，让职工来到工区第一眼就能看到安全注意事项，心里对工作中的安全更有了底数。

　　“采取的‘安全看点’措施，使职工能在第一时间看到现场应注意的问题，防止了‘无知’带来的安全问题，这样的安全教育方法职工非常欢迎。”安全矿长赵序跃深有感触地说。 

 （颜廷新  徐  瑜）

　　点评：信息社会的特点之一就是信息传播的快速化。用“安全看点”的方式第一时间传达隐患记录，让职工及时了解安全注意事项，自然可以预防出现事故。这也是安全生产的客观要求。不过，换句话来说，“看点”只是反映隐患，却不能消除隐患，所以最重要的是，在把隐患及时写在黑板上的同时，还要及时想办法消除隐患，为职工创造安全的工作环境。

　　角色转换讲安全

　　“沈泽良，请你来担任一天班长，负责主持全面工作。”

　　“请大家配合沈泽良完成当班任务，他就是你们的班长了。”

　　7月20日，重庆能源集团石壕煤矿准备队管轨运输班班长谢永宣布了沈泽良临时当一天班长的任期。“我和班长换角色”活动在该班实施，重振了团队信心。

　　原来，经过一段时间的酝酿，谢永班长提出了“我和班长换角色”的活动。每一次班前会结束后，班长谢永都要“钦点”一名员工换角色，换位置来体验班长管理过程。陈永东、李茂伟、沈泽良等员工成为第一批体验者，他们在换位体验中明白了在特殊时期的班组管理也要多角度、多思维去调整员工情绪，适应当前管理，班组才有活力。

　　经过三天的试运行，员工工作热情高涨，员工沈泽良说：“没有体验班组管理之前，总觉得班长管理与我无关。经过角色互换，真正认识了班长不仅仅是发号施令的头，带领员工搞好安全必须靠思想支撑，靠团队力量，靠人格魅力才能完成上级下达的任务。”

（蒲德贵）

　　点评：角色转换，是为了让职工真切感受到班长管理所要经历的各种滋味。当然，角色转换的同时，也意味着责任和义务的转换。班长不仅仅代表着权力，更是承担着对全班人员生命和健康负责的重担。谢永让同事们轮流当班长，是为了让班组成员体会班长的辛苦和责任，但是在班员当班长的时候，如何切实保证大伙儿的安全才是要事。毕竟，做班长，还是得靠一定实力的，必须具备安全理念、责任意识、管理经验等种种素质。

　　念好“节水经”

　　7月20日，河北省邢台市能源监测中心对河北兴泰发电公司用水情况进行了水平衡测试，水资源重复利用率达到98.1%。

　　为实现节水目标，该公司在技术改造、设备更新、工艺改革上狠下功夫，对冷却塔加装了BO-45/160玻璃钢除水器，比未装除水器节水约75%；对循环冷却水采用水质稳定剂处理，使循环水浓缩倍率由2.5%提高到4.5%，年节水526万吨；他们还在凉水塔加装收水器，收水量为循环水量的0.4%。

　　在整个发电生产过程中,该公司产生的大量粉煤灰，需要通过泵房用水力输送到离公司约8公里外的大沙河贮灰场，年冲灰水量约1680万立方米。为节约水资源，公司投资3600万元对全厂的冲灰水系统进行了改造，增建了冲灰水浓缩池，此项技改工程不仅使灰水比由过去的1:13降低到目前的1: 3，年可回收水量1068万立方米，同时可提取漂珠及灰渣，创造了可观的经济效益。

（何卫东）

　　点评：可持续发展是对企业的根本要求之一，念好“节水经”则是可持续发展的表现。乍一看，“节水”似乎与安全生产没有关系，但是对于企业的发展、环境的保护、职工的健康都有影响。“低碳环保节能减排”是口号，是发展趋势，也是现代企业必须注重的工作。我们期待更多的企业念好“节水经”、“节煤经”……，为整个社会的环境安全做出自己的贡献。