这一刻，我们将铺开历史的卷轴，去追寻成功者的足迹，来一同感悟成长、一同品读成功、一同分享喜悦……

　　58年，在波涛汹涌的历史洪流中，这是一段饱含沧桑的成长历程；58年，在大浪淘沙的精神疆域中，这是对信合人意志的敲打和锤炼。这，就是托克托信合的历史缩影。

　　58年，在风雨无阻的征程上，到处都铭刻着奋发向上、铭刻着坚持不懈、铭刻着破旧立新、铭刻着锐意进取……

　　但这，却并不是托克托信合精神的全部。

　　站在历史的石阶上回望，在托克托信合人成功光环的背后，他们更为注重的，是责无旁贷的责任与使命、是义无反顾的承受与担当、是一个农金脊梁的挺拔与刚强！

　　正是如此，他们才能让承诺了50余载的支农誓言，依旧掷地有声；才能让绵延了50余载的脚步，依旧锵铿有力；正是如此，在托克托信合的历史篇章中，才会充斥着喷薄欲出的生命力！也正因如此，他们才会淡却荣耀，才会选择再度扬帆启航！

　　这一刻，就让我们一同欢呼，为内蒙古托克托农村合作银行的美好前程喝彩！

　　托克托农村信用联社以大刀阔斧的改革、无所畏惧的创新、精准独特的定位、倾注真情的服务，拼搏四年铸就辉煌。

　　当今天，内蒙古托克托农村合作银行以崭新的姿态出现在我们面前时，他曾经的奋斗与跋涉值得我们在记忆中长久留存。

　　2006年7月8日，托克托农村信用联社正式挂牌开业，成为内蒙古第一家以县为单位统一法人的农村合作金融机构。

　　四年改革征程，风雨无阻、励精图治，托克托农村信用联社不断创新机制、大力开展服务工程、落实支农方式、承担社会责任、构建文化工程，抖落了50多年的历史尘埃；他们不断抢抓机遇、锐意进取，推动了各项业务的快速发展，社会形象和社会地位不断提升。

　　由托克托农村信用联社改制而成的内蒙古托克托农村合作银行，是该县营业网点最多、服务范围最广、支农力度最大的地方金融机构，已成为缩小城乡差距、促进协调发展、构建和谐社会和建设社会主义新农村的重要力量。

　　管理创新：为有源头活水来

　　“固本强基定方圆，创新突破谋大成”。在内部机制建设上，托克托农村信用联社大胆突破。

　　干部选拔实行竞聘上岗制。统一法人社以来，托克托农村信用联社把党管干部和公开竞聘结合起来，通过自我申报、民主推荐、竞聘演讲等程序选拔中层管理干部，为优秀人才脱颖而出创造了条件。

　　薪酬分配实行绩效考核制。托克托农村信用联社于2006年实行了“基本工资保生存，职务工资靠实干，效益工资凭贡献”的结构工资，将员工工资与个人贡献、企业效益紧密联系起来。2010年，进一步引入了“一线员工按工作环境和业务量计价、客户经理按服务面和信贷业务量计价、管理人员与一线员工工资挂钩”的绩效工资体系，形成了“岗位靠竞争、收入靠贡献、成才靠学习、业绩靠努力”的激励氛围，实现了个人收入与企业经济效益同步增长。

　　风险管理实行责任追究制。托克托农村信用联社认真开展案件治理“百日防控”和“百日排雷”以及“三自一承诺”等工作，落实了员工“经济担保责任制”和“贷款终身责任制”，建立了“纵向到底、横向到边”的全员问责机制和责任追究制度，严重查处违规违纪行为，提高了员工的风险防范意识。

　　内控管理实行依规治行制。无规矩难成方圆。四年来，托克托农村信用联社建立和完善了各类规章制度12类135项，并将业务、财务、人事、稽核、政务、保卫等工作全部纳入了流程管理范围，形成了“按制度办事、用制度管人”的格局，促进各项工作的制度化、程序化、标准化发展，提高了工作效率。

　　优质服务：千树万树梨花开

　　提供优质的产品和服务，是成功企业的生存之本。托克托农村信用联社坚持以人为本的原则，不断提高企业的整体形象和服务细节。

　　品牌工程。按照VI视觉识别系统，对全辖营业网点、服务设施、形象标识、员工着装实行标准化管理，在县城主要干道和联社办公楼安装LED电子显示屏，滚动宣传新消息、新业务。在各网点安装了视频传媒系统，实现全辖各个营业网点同频发布信息、同步进行宣传。

　　信用工程。在信贷投向上坚持“安民生、保增长、促发展”，积极服务于当地经济，大力开展信用户、信用村评定活动。从2002年开始，托克托农村信用联社连续十年开展“百村万户信用工程”创建活动，进一步解决贷款透明度不高、贷款担保难等问题，从根本上解决农民贷款难的问题，真正履行了农信社服务“三农”的责任，提高了农信社效益，实现了政府、农信社和农民“多赢”的局面。目前，全县共评定信用村105个，占全县行政村的87.5%；信用户27585户，占全县农户数的69.1%；授信额度107808万元。

　　信息工程。在内蒙古自治区农村信用社联合社的统一领导下，顺利完成了新旧综合业务系统的切换，实现了综合业务系统的更新升级，畅通结算渠道。保证了人民银行二期账户系统、联网核查公民身份系统、支票影像系统、企业征信系统、大小额支付系统的正常运行，同时，加大了对“金牛卡”和“富民一卡通”的宣传与发行力度，促进了各项业务的快速发展。仅一年的时间，在县域经济发展较快的集市、居民区安装ATM自动取款机9台；在县城内大型商业网点安装POS机80台；发放金牛卡74508张，发卡面达到了38%。

　　倾心支农：春雨润物细无声

　　农村、农业、农民、农信，一个“农”字连接着农信社与“三农”的鱼水深情。

　　普惠型支农。托克托农村信用联社建立了信贷员定时定点服务制度，确保农民有事能找到人；在农户小额贷款的基础上，开发了农户联保贷款、合作社担保贷款、致富带头人授信贷款，让普惠金融遍及乡村田野。四年来，累计发放农户小额信用贷款65992万元，农户联保贷款25000万元，农村致富带头人授信贷款700万元。

　　结构型支农。根据国家产业调整政策，把特色农业、经济农业和优势农业作为支农重点服务对象，做大做强精品产业，做精做优特色产业。积极开发中小企业贷款和农产品仓储、运输、加工等贷款业务，在风险可控的前提下，支持专业户、专业合作社的发展。目前，托县5家农业合作社及社员贷款累计500万元，基本上形成了一村一品的特色农业生产格局。

　　创新型支农。拓展支农服务范围，加大支农力度，针对托县工业化和农业产业化、规模化程度不断提高的态势，进一步推广小企业联盟贷款、个体工商户联盟贷款、行政事业单位职工工资保证贷款和下岗再就业贷款，积极开发农民创业、个人消费等贷款业务新品种，逐步尝试农民土地流转、林权抵押、大型农机具抵押等贷款担保新方式。

　　配套型支农。以“金牛卡”、“农民工银行卡”、“惠农一卡通”、“富民一卡通”、“手机支付通”的发行和推广为契机，利用科技优势，向农户提供结算、汇兑等配套金融服务。

　　奉献社会：化作春泥更护花

　　四年来，在加快自身发展的同时，托克托农村信用联社积极关注弱势群体，开发出适宜的贷款品种，加大对弱势群体的支持力度。

　　送温暖——下岗失业人员的福音。四年来，累计发放下岗失业人员小额担保贷款5000万元，支持1250名下岗失业工人再就业，为政府分忧。下岗职工马海浪，贷到了2万元下岗失业小额贷款，作为下岗后第一笔创业资金。如今马海浪的永宏印刷厂办得有声有色，并带动30多名下岗失业的兄弟姐妹再就业。

　　献爱心——贫困农家学子的希望。四年来，累计发放生源地助学贷款1500万元，资助670名贫困学子圆了大学梦。考入内蒙古师范大学的中滩乡什四分子村的陶勉励同学拿到助学贷款后，激动地对信用社员工说：“无论我将来到了哪里，从事什么工作，我都会记得在我最困难的时候，是信用社帮助我圆了大学梦。”

　　架金桥——中小企业发展的加速器。为了解决中小企业融资难、贷款难的问题，托克托农村信用联社根据托县县域经济发展较快，中小企业比较集中、产业链条连接紧密的优势，积极创新贷款品种，于2009年成立了“中小企业贷款领导小组”，开办了中小企业联盟贷款、个体工商户联盟贷款。截至目前，共成立中小企业联盟7个，发放贷款9500万元，成立中个体工商户联盟15个，发放贷款420万元。在农信社的支持下，正奇公司由一家加工饲料、只有几十名员工的小企业，发展成集粮储、农副产品加工、销售为一体的大型公司，并成功收购了一家淀粉加工厂，被国家指定为国家粮食代储中心。

　　企业文化：东方风来满眼春

　　托克托县农村信用社58年的历史，58年的探索，形成了“老有所养、少有所育、穷有所帮、困有所助”的独具特色的企业文化，着力把农信社建设成具有强大竞争力和可持续发展的企业。

　　人本工程。一是开展评先创优活动，表彰先进、彰显正气、激发活力，发挥典型引路、正向激励的作用。二是关心员工生活，四年来累计向57名老干部发放慰问金、困难补助和物价补贴137.4万元；建立了励志助学基金，向27名职工子女发放励志助学金27万元；每年为职工送生日蛋糕和祝福，让员工感受信合大家庭的温暖。

　　文化工程。托克托农村信用联社组织开展了职工体育运动会、业务知识竞赛、新春联谊会、元宵节社火焰火、三八节、圣诞节文化活动，组织员工参观内蒙古金融博览会。二是建立社史陈列室，展示建社以来不同时期农信社的文献资料、员工工作生活使用的物品、老照片等，留存农信社几代人拼搏奋斗的珍贵记忆。三是历时四年，行程数十万公里搜集材料，完成了68万字的《托克托农村信用合作志》。

　　协作工程。“我们是一支翅膀的天使，只有相互扶助才能飞翔。”托克托农村信用联社与中华合作时报社建立了长期的合作关系，通过中华合作时报与农村金融专家学者、兄弟行社进行友好交流学习，参加中华合作时报社组织的各种培训班、金融论坛，共同探讨农信社改革和经营的焦点、难点问题。同时，经常与辖内外多家商业银行、农信社交流学习，在业务上交流、在合作中竞争，实现优势互补、合作共赢。

　　企业愿景

　　凌云健笔意纵横

　　面对日趋激烈的市场竞争，新成立的内蒙古托克托农村合作银行的宏图已经绘就——

　　经营规模持续增长。预计到2012年，各项存款突破29亿元，各项贷款达到20亿元。

　　全方位拓展业务领域。再造业务流程，实行精细化管理，大力拓展金牛卡、融资、债券、票据等业务。

　　推进现代化管理流程。以光明支行为试点，聘请专业培训机构代管员工，打造全辖文明规范服务的样本网点。

　　实现经济效益和员工、股东收入稳步增长。按照企业效益、员工收入、股东收入同步增长的原则，适时调整分配制度，实现员工收入稳步增长。

　　打造一支过硬的员工干部队伍。通过强化约束机构、自觉学习、组织培训、技能考核等措施，不断提高领导干部的能力和水平，不断提高员工的综合素质，力争将全员打造成一支银行队伍和专业人才队伍。

　　日新月异的内蒙古托克托农村合作银行，将以“打造内蒙古自治区一流的农村金融服务机构”为目标，立足“三农”市场，坚持市场化、商业化取向，改革创新、锐意进取，实现从业人员职业化、经营管理专业化、金融管理现代化，造福千百万农民，润泽千万里沃土。

　　数读·托县信合

　　四年前的今天，他们放飞了激情与梦想，四年后的今天，他们收获了成功与喜悦。四年的风雨，他们练就了搏击长空的翅膀，四年的奋斗，他们铸就了合作金融事业的辉煌。

　　存款快速增长，资金实力不断壮大。截至2010年6月末，各项存款达 162669.11万元，较2006年末增加了99902.11万元，增长率为159.16%；各项存款在全县的占比由2006年的40.77%上升到2010年6月的54.51%，上升了13.74个百分点。

　　贷款稳步增张，盈利能力明显提升。各项贷款144902.73万元，较2006年增加了107310.73万元，增长率为285.46%。各项贷款在全县的占比由2006年的9.85%上升到2010年6月的29.69%，上升了19.84个百分点。

　　资产结构明显改善，资产质量不断提高。不良贷款3837.13万元，较2006年下降221.87万元；不良贷款占比2.65%，较2006年下降了8.15个百分点；资本充足率为12.05%，贷款损失准备充足率为249.69%。

　　品读·光影流年（见图1、图2）