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改革排头兵 市场竞风流

杨倍力

  图为李志刚(右)查看伊川农商行信贷资料。

  河南省农村信用联社副主任李志刚到伊川调研  称赞伊川农商行经验值得在全省推广并提出三点希望

  近日,河南省联社党委委员、副主任李志刚等,到伊川农村商业银行调研。在听取伊川农商行的工作汇报后,在伊川农商行的改革发展给予充分肯定,称赞伊川农商行经验值得在全省推广并向伊川农商行提出三点希望,勉励伊川农商行以科学发展观为指导,加快改革创新步伐,把农商行办成现代银行。

  光辉印迹

  李志刚一行来到伊川农商行文化路支行,查看该行的外观形象,详细询问该行信贷人员业务开展情况,查看该行建立的农户经济档案和信用户经济档案情况,并听取了伊川农商行党委书记、董事长康凤立就伊川农商行的改革经营情况的工作汇报。

  近年来,伊川农商行全面践行审慎经营理念,不断深化改革,大力推进创新,严格基础管理,狠抓盈利增效,资本实力显著增强,盈利水平大幅提高,法人治理结构不断完善,资本充足率等各项指标均达到或超过监管要求,实现了平稳、健康、有效、快速发展。

  光辉印迹之一:经营规模高速增长。至2010年3月底,伊川农商行各项存款余额57.49亿元,较年初上升12.43亿元,增幅27.6%;各项贷款余额30.73亿元,较年初增加4096万元,其中农业贷款26.36亿元,农业贷款占比85.79%。今年4月份,该行又新增存款4.2亿元,余额达到61.69亿元,存款余额占伊川市场份额56%。前4个月新增存款16.63亿元,完成市办下达的全年存款任务12亿元的138.58%,占全市农信系统前4个月新增存款57.83亿元的28.76%。

  光辉印迹之二:银行卡业务快速发展。截至目前,伊川农商行累计发卡7.9万张,卡存款余额达到3.6亿元,发展POS特约商户209家,安装ATM机10台,前4个月实现银行卡收入78.39万元,占全市农信系统银行卡总收入的49%。

  光辉印迹之三:利润水平大幅提升。截至2010年3月底,各项收入10646万元,比去年同期多收2759万元,其中利息收入9520万元,比去年同期多收2105万元;实现经营利润7747万元,比去年同期增加2253万元。4月份当月实现收入3022万元,各项收入达13486万元,实现经营利润9043万元。

  光辉印迹之四:是不良贷款持续“双降”,抗风险能力明显增强。2010年3月底,伊川农商行不良贷款余额7586万元,不良贷款占比2.47%,分别较年初下降405万元、0.17个百分点。2009年底,伊川农商行贷款损失拨备充足率265%;拨备覆盖率176%;资本充足率9.05%。2010年3月底,伊川农商行贷款损失拨备充足率达409.08%;拨备覆盖率达265.34%;资本充足率9.11%,核心资本充足率6.07%。

  由于工作成绩突出,2009年伊川农商行先后荣获河南省农信联社综合考核先进单位和经营效益先进单位,市人行县域银行卡推广工作先进单位和“农村支付渠道建设奖”,市农信办综合考核先进单位和改革创新奖,伊川县委县政府“2009年度县委书记、县长特别奖”和“2009年度金融机构新增贷款额奖”等荣誉表彰。

  康凤立表示,下一步要进一步打响伊川农商行品牌。立足伊川,占领洛阳,辐射中原,大力推动传统业务创新发展、特色发展,实现其他业务从无到有、从有到精的快速发展。通过不断拓展业务,培育市场,完善服务,打造伊川农商行特有的良好品牌,使伊川农商行竞争能力逐步提高。发起并组建村镇银行。借助当前有利的行业发展政策,在充分调研、论证和筹备的基础上,拟在登封市发起并组建全省第一家农商行控股的村镇银行,并以此积极探索跨区域经营的宝贵经验和发展道路。积极开展中间业务,以科技为支撑,在做好各项传统业务的基础上,积极发展中间业务,开办房贷、车贷、债券及基金、理财等新业务,推出与政府联名的金燕“永利卡”,不断增加中间业务赢利比重,改善并优化伊川农商行的资产结构和赢利方式。

  积极推进精细化管理,深入落实银监会的“三个办法一个指引”,扎实开展“基础管理年”活动,做到管理细化、量化、集约化,达到科学化、制度化和流程化效果;通过“走出去,引进来”等方式,优化各项规章制度建设,加大员工培训教育力度,提升制度执行力水平。

  希望之路

  通过实地查看和听取汇报,李志刚称赞说:“伊川农商行的发展速度是快的,伊川农商行的经营理念是先进的,伊川农商行的经营改革质量是高的,伊川农商行已经位于全省农信社系统的先进行列,伊川农商行的改革在全省树立了标杆,取得的经验值得在全省推广。”

  李志刚向伊川农商行提出三点希望:一是要紧紧抓住科学发展这一主线,用发展的眼光去发现问题,用科学的发展去解决问题,不管东南西北风,抓住科学发展不放松,唱响发展主旋律,在发展中壮大,把伊川农商行做大做强。

  二是要把伊川农商行办成真正的银行。虽然伊川农信社在全省第一家改制为农商行,但是伊川农商行离真正的银行还差很远,希望全行员工要加强学习,把自己锻造成真正的金融家、银行家,才能防范和化解风险。

  三是要进一步搞好经营的培优创新,创新是永恒的主题,创新是不懈的动力,没有创新就没有发展,没有创新就没有生命力,只有通过创新,企业才会越办越好。

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