四川绵阳市社做好重大项目储备工作

　　本报讯  近日，四川绵阳市供销合作社根据国家产业政策并结合本部门工作，于5月20日向市发改委规划上报了38个具有前瞻性、可操作性的 “十二·五”重大储备项目，以便及时争取国家、省、市等各级各类更多、更好的项目和资金支持。

　　本次入库储备项目涵盖了除江油市供销合作社以外的8个县区社，原则上为投资1000万元以上的项目，涉及产业发展、房地产、社会事业等三大类，共38个，总投资38.53亿元。其中产业发展类26个，投资8.3亿元；房地产类7个，投资24.3亿元;社会事业类5个,投资5.93亿元。产业发展项目主要集中在各县区，包括“新网工程”建设、农产品加工、专业合作社及基地建设等；房地产类项目则是市级企业结合旧城改造，搞好商住综合开发，着重市场建设；社会事业类项目是绵阳职业培训学院根据国家职业教育发展导向，规划了农民工培训、技师学院等5个项目。

（绵讯）

　　安徽宿松县社全方位推行绩效工资制

　　本报讯（驻安徽记者 王勇 通讯员 王会光）为适应市场经济发展需要，建立充满生机、活力和竞争力的现代企业运行机制，安徽宿松县供销合作社自去年以来在全系统19个企业试行费用定额管理、绩效工资制。在岗职工人均收入较上年增长50%，待遇普遍得到提高，职工工作积极性、主动性和创造性得到充分发挥，促进了系统和谐发展。

　　长期以来，宿松县供销合作社所属企业一直沿袭计划经济时期的工资增长机制，在岗留守人员工资低、事情多、压力大，很大程度上影响了他们谋事干事创业的积极性。随着企业改革深入，2009年该社全方位引入激励机制，打破传统工资分配模式，在系统试行费用定额管理和绩效工资制。该社根据各企业工作需要，明确全年改革、发展目标任务，本着保运转、促发展、保稳定、精干高效的原则，合理分工、统筹兼顾，实行“一岗多责”或“一人多岗”，核定各企业管理人员职数和管理费用。同时，因企制宜，制定各项规章制度。年终，县社考核组依据年初目标管理考核评分标准及考核办法，对各企业完成县社年初确定的目标管理各项指标情况进行考评量化打分，考核领导小组审核后，经县社党组、理事会做出决定，公开考核结果，在系统内进行通报，并根据考核结果兑现工资。