近日，河南省陕县农村信用联社43名竞聘成功的中层干部走上了新的工作岗位。此次中层干部重新竞聘定岗可以说是该县联社深化人事制度改革的“破冰之举”。

　　“要想加快全县农信社改革发展步伐，必须践行科学发展观，坚持以人为本，激活员工队伍，建立人才梯队。”陕县农信联社党委书记、理事长亢鹏博的一句话道出了此次中层干部重新竞聘定岗的初衷。

　　去年12月，亢鹏博调任陕县农信联社党委书记、理事长，在为期4个月的工作实践和调研中，他发现在一些中层干部的思想中还存在有“不求有功，但求无过”的观念，创新意识、开拓意识不足，严重制约了陕县农信联社的改革发展。他多次主持召开党委会议、班子会议研究解决途径，经过充分的讨论酝酿，今年3月，一个大胆的决策出台了：对全县农信社43个中层干部岗位全部进行重新竞聘定岗。

　　中层干部公开竞聘动员会后，员工踊跃报名，经过严格的资格审查，有 61人符合竞聘条件。

　　闭卷考试于4月7日上午9时如期举行，参加考试人员沉着冷静，争分夺秒。当天下午进行的现场答辩环节则更为精彩：有的意气风发，挥洒自如；有的沉稳应对，娓娓而谈；有的才思敏捷，妙语如珠。智慧在这个舞台上熠熠生辉，竞聘者的精彩表现博得了评委们的啧啧赞叹，现场答辩持续了近8个小时。

　　“整个竞聘程序设置科学，紧张而有序，充分体现了公开、公平、公正原则，真正使有才者得其位，有能者施其才。这次虽然落聘了，但我看到了希望。”一位落选者诚恳地说。

　　为了确保竞聘工作阳光透明，达到预期效果，该联社做了充分细致的准备工作，制定了严密的竞聘方案，成立了专门的竞聘工作领导小组，并对命题、笔试、现场答辩、民主测评、党委研究等各环节都制定了严格的流程。最大限度地提高公开程度，以公开促进公平，以公平体现公正。

　　“真没有想到领导会把我直接安排到信用社负责人的位子上，我将尽全力做好工作，绝不辜负期望。”一位被破格提拔为信用社负责人的参聘者激动地说。

　　通过公开评聘，有3名现职信用社主任落聘，从一线普通员工中破格提拔了1名信用社负责人。这解决了中层干部管理中存在的能上不能下的弊端，冲击了“不求有功，但求无过”的落后观念，构建了凭能力、看业绩的干部选配机制。同时，此举也使众多的青年员工看到了希望，有效激活了员工工作热情，为陕县农信联社加快推进改革、实现可持续发展奠定了良好的基础。