地处中心城市的供销合作社与农村供销合作社相比，尽管在资金、人才、设施等方面具有相对的优势，但在城市的生存和发展空间上，其面临的压力日益明显。国外实力雄厚的大型流通企业、国有大型商业企业纷纷进入农村市场和城市社区，城市供销合作社面对的市场竞争日益升级，市场格局不断发生变化。

　　近年来，河北省石家庄市城区供销合作社在城市化过程中抢抓机遇，积极探索如何发挥地处中心城市的区位优势，不断增强自身活力和为农服务实力，走出了一条“红黑绿媒”城市发展之路。

　　“红与黑”的转变

　　石家庄市城区供销合作社下属16个基层供销合作社，其经营网点大多地处城乡结合部。结合这些区域部队、院校、社区多的特点，2007年10月，石家庄城区供销合作社正式成立了“红满楼”超市，通过改造建设基层社原有店面，来推动经营网点向部队、学校、社区延伸。“区社原有旧店面3万多平方米，经过近3年网络建设，已改扩建近一半的经营场所，原来的黑房子，变成了现代的‘红满楼’，这就是‘红黑绿媒’中红与黑之间的转变。”城区供销合作社主任李增贤说。

　　2009年9月26日，石家庄市城区供销合作社“红满楼”连锁超市的6个连锁店和1个配送中心同时开业。李增贤回想起当时开业情景时，自豪之情还是溢于言表。“一天7个地方同时开业，其中‘红满楼’赵陵铺等连锁店从建设改造到开业，也就不过1个多月的时间，这个速度很多人是不敢想的，所以后来就有了‘城区供销合作社速度’的赞誉。”

　　李玲秀是“红满楼”赵陵铺连锁店改造前的承包人，得知区社要对店面进行扩建改造时，当时她心里很不情愿。“我就觉得是不是区社要把店面收回去啊，收回去自己是不是就不能经营这个店了呢？”

　　区社领导反复和李玲秀做工作，介绍改造后的好处，还带她到改造过的店里去参观学习，李玲秀逐渐打消了原来的顾虑。“店面改造前面积不到200平方米，改造后现在有500多平方米，还更换了地板和天花板，店里比以前亮堂了很多，顾客进来就觉得环境上档次。现在区社‘红满楼’配送中心统一配货，方便得很！”李玲秀喜滋滋地告诉记者，现在地方宽敞了，货物比以前多了，收入更是比之前翻了一番还多。

　　城区供销合作社党委书记温翔全程参与了几个连锁店面的建设改造工作，当时付出的艰辛现在仍历历在目。“协调改建前店面的承包人、清点原有货物、扩建改造和配送货物等，都必须要在一个多月的时间里完成，真是时间紧、任务重。但既然区社定下了目标，那就要全力以赴。”建设期间，温翔每天很晚才能回到家，躺在床上根本睡不着觉，她笑着说，那时整个人感觉很亢奋，满脑子好像都是超市改造建设的事情。

　　区社全体干部职工的辛勤工作，换来了所有项目按时交付使用。在“红满楼”建设表彰大会上，李增贤动情地说：“正是区社干部职工发扬无私奉献、吃苦耐劳的精神，才能使得目前有100家‘红满楼’连锁网点挂牌营业，才能赢得‘城区供销合作社速度’的美誉。”

　　“绿色”菜园的发展

　　“现在老百姓对食品质量和安全越来越重视，区社在调研中发现，全市供应蔬菜瓜果的产地生产规模零散，标准化生产水平较低，于是我们就萌生了建立农副产品基地的想法。”李增贤介绍，2008年11月，区社在石家庄新乐市协神乡，投资兴建了占地1000亩的“红满楼”绿色无公害农副产品基地，基地还建成了与生态种植相配套的生态有机肥厂和生态沼气池。

　　基地目前主要种植了美国紫薯、黑花生、黑豆等特色农作物和无公害瓜果蔬菜，生长过程采用有机肥料和生物除虫方法，保证了农作物无公害、无污染。基地还对农产品进行深加工，“绿石”牌豆腐、红薯粉条等食品目前深受消费者欢迎。2009年，基地总产值实现110万元。

　　此外，基地在中国农业大学有关专家指导下，制定了《红满楼城乡物流配送项目》计划书，并已在河北省、石家庄市发改委正式立项。李增贤说，“红满楼”无公害农副产品基地还在不断向集农业生态休闲旅游观光为一体的绿色基地发展，努力为石家庄市民建设一个安全放心的绿色菜园，把“红黑绿媒”的“绿”字做好做强做大。

　　多元发展做好“传媒”

　　区社干部职工在探索城市供销合作社发展过程中认为，要想谋发展，就要跳出小圈子，敢于跨行业；要想发展快，眼光就应更广阔，大力开拓上项目。因此区社在夯实原有业务的基础上，坚持把项目建设作为培育新经济增长点的有效载体。

　　2007年区社注册成立了以代理电视台广告业务为主的石家庄新合作文化艺术传播有限公司，3年来公司稳健发展并取得了不俗的业绩。2009年，区社与视广传媒有限公司共同代理的河北电视台公共频道广告业务，实现了河北地区全方位无线和有线信号双覆盖。与此同时，还加大对广告宣传等方面力度，积极与多家电视台合作，加大信号辐射的范围，经营效益稳步攀升，2009年营业额完成1000多万元。

　　李增贤说，进入媒体行业参与广告经营，构成了“红黑绿媒”中的“媒”字板块，它为区社探索多元化经营模式开了一个好头。