劳模档案

　　杨炳申  新疆玛纳斯县供销合作社主任、新玛实业有限责任公司董事长

　　2000年被新疆昌吉州党委、政府授予“劳动模范”称号；

　　2005年被新疆维吾尔自治区人民政府授予“自治区劳动模范”称号；

　　2005年被国家八部委评为“全国农业产业化先进工作者”；

　　2005年、2007年两次被新疆昌吉州供销合作社评为“优秀县市供销社主任”；

　　2009年被新疆昌吉州党委、政府评为“第六批州级拔尖人才”；

　　2010年被国务院授予“全国先进工作者”称号。

　　15年来，他领导的供销合作社的经济效益，连年名列新疆82个县供销合作社榜首。今年五一节，他荣获了国务院颁发的全国先进工作者称号，成为全国供销合作社系统受到此次表彰的8名全国劳动模范、全国先进工作者之中的一员。他就是新疆玛纳斯县供销合作社主任、新玛实业有限责任公司董事长杨炳申。

　　三十余载难以割舍的情怀

　　1975年，杨炳申刚满20岁便进入玛纳斯县供销合作社工作。冬去春来，至今已有35个年头。

　　他工作的起点是在包家店乡基层供销合作社，干过营业员、采购员、副主任等工作，一干就是8年。1984年初，由于工作出色，领导派他去头工乡基层供销合作社当主任，这个基层社已经出现亏损，领导的意图显然是期望他能使这个基层社起死回生。

　　上任伊始，面对头工乡基层社的严峻形势，他抱定了必胜的信心，当着全体干部和职工的面宣布，自己在任职期间要努力做到“三个对得起”，即对得起玛纳斯县人民，对得起供销合作社，对得起自己的良心。杨炳申当时在广泛听取职工建议后，实施了一套职工个人承包、联产计酬、店面出租的灵活多样的经营方式。同时，大力开拓工业品市场，承担了“五羊”、“豪爵”摩托车等名牌家电产品的经销，商品实行赊销，并实行优质的售后服务，使工业品销售、利润平均每年以9%速度递增。杨炳申在头工乡基层供销合作社一干又是8年，不仅扭转了亏损，年盈利达到36余万元，经济效益还跃居全县基层供销合作社之首。

　　1993年初到1996年2月，杨炳申担任了县棉麻公司经理职务，接着又同时挑起了棉麻公司经理的担子。由于成绩卓著，从2000年到2004年间，他被推选为玛纳斯县副县长，分管全县三产工作，同时他还兼任县供销合作社主任职务。但两年后他主动辞去副县长一职，不曾想上级又安排他担任县政协党组副书记，仍然兼任县供销合作社主任。仅仅一年多时间，杨炳申又辞掉了政协领导职务。对于两次请辞县领导职务的缘由，用杨炳申的话是太分心，影响了抓供销合作社工作的精力。他的请辞，深得全县供销合作社3000名员工的称道，许多人认为，杨炳申对供销合作社有一种难以割舍的情怀。

　　延长产业链铸造骄人业绩

　　玛纳斯县供销合作社干部职工多年津津乐道的是杨炳申自担任县供销合作社主任后卓有成效的改革，给县供销合作社的发展注入了生机与活力。

　　1995年底，杨炳申受命担任县供销合作社主任时，当时供销合作社系统正处于低谷阶段，玛纳斯县供销合作社境地也是岌岌可危，仅仅靠棉麻公司撑着。谁来搞活供销合作社？把它扶起来，使社有资产免遭流失的厄运，玛纳斯县委、政府领导苦苦思索着合适的人选。经过重重选拔考核，杨炳申受命担任玛纳斯县供销合作社主任兼县棉麻公司经理。 

　　常言道 “打铁还得自身硬”，供销社要发展，必须开拓固本强体的看家产业。当过多年棉麻公司经理的杨炳申认为，棉花产业是聚宝盆，要将这一产业发扬光大！在他的建议下，县供销社理事会决定，要以棉花经营为主导产业，壮大延伸棉花产业链为发展目标。彻底改变多年仅靠卖棉花原料的落后经营方式。此后，他们把棉花收购、销售逐渐扩展延伸至加工生产纺纱、织布、榨油、棉浆粕、粘胶短纤、棉蛋白、饲料等产品，使棉花原料极大增值。

　　从1997年开始，县供销社新建2座总产量为2万吨的榨油厂，从而揭开了开发棉花副产品的序幕，此后又先后兴建了化纤棉浆粕厂、棉纺厂，与自治区棉麻公司共同出资并控股新建一座年产5000吨棉蛋白混合饲料厂，仅此一项每吨棉粕就增值1000元，年加工增值共计2000万元。他们还与江苏澳洋科技有限公司合作，改造整合化纤棉浆粕厂，形成年产9万吨棉浆粕、13万吨粘胶短纤以及4000吨玻璃纸的生产能力。还与上海源一纸业合作，引进年产3000吨钢纸、3000吨原纸生产项目……众多项目的引进取得了显著的经济效益和社会效益。  

　　为了壮大棉花产业，从2001年起，县供销社积极与自治区棉麻公司棉花研究所、新疆农科院等科研单位合作，为玛纳斯县引进棉花高产新品种14个，试验后选择3个新品种在全县推广，这些新品种单产皮棉普遍高于原有品种10至15公斤。高产新品种极大地鼓舞了全县棉农的种棉积极性，促使全县80万亩耕地面积中棉花种植面积达到42万亩。县供销社每年与棉农签订的订单植棉数量达到30万亩。棉花产业创造的产值占到全县生产总值的 四分之一，带动了全县3.3万名农民开始走上了致富路。

　　助农致富是最要紧的工作

　　杨炳申认为，基层供销社工作是为农服务的前沿，也是今后长期工作的重点。他坚持以现代流通方式改造固有经营方式，现在全县已建成县乡村三级综合服务网点102个，综合服务社20所，庄稼医院15所，配备庄稼医生60名，近几年为农民提供技术咨询2万多人次，义务发放科普挂图、科技传单2万份。每年春耕前，杨炳申亲自安排、督促农资企业对农用物资及早储备，不误农时，提前保质保量供应。近几年，县供销社每年销售化肥2.6万吨，农膜1000吨，农药450吨，销售额近亿元，农资销售量占全县的 85%，发挥了供销社农资销售主渠道作用。

　　杨炳申把人生的精彩写在田野里、村屯中和农民的心坎上。2005年以来，为了促进玛纳斯县农民合作经济组织的发展，他亲自到江苏、山东、北京、上海等地取经。带领一班人，深入基层调查研究，集思广益，谋划农村合作经济组织的发展，为使农牧民从传统畜牧业向高效种植业发展，有效增加农民收入，供销社职工挨家挨户走访农民，给农民讲解合作社发展理念。这一点一滴汇成了涓涓溪流，滋润了农民的心田。2009年，旱卡子滩乡头渠雪米专业合作社与116户农民签订了2070亩种植订单，并无偿为水稻种植户提供农家肥3万立方，种籽15吨，让利45万元，当年，这个乡水稻获得大丰收。合作社以高于外地收购价0.6元-0.8元收购稻谷，使当地300户少数民族农民户均增收416元，专业社3000亩水稻种植基地被自治区农业厅认证为绿色产品生产基地，专业社也被授予“自治区供销社级龙头企业”称号。这个乡维吾尔族农民玉山江说：“我今年种水稻增收2600元，供销社的人亚克西（好）”！经过不懈努力，现在县供销社引领创办的农民专业合作社、专业协会已达116家，涵盖种植、养殖、农机服务、流通等行业，培训各类农民经纪人960人，专业合作社组织覆盖全县60个村，入社、入会农户6500余户，辐射带动1.8万户农民2.8万多人，入社农户户均增收369元，专业社对入社农户返利达65万元。这些合作经济组织有效解决了农产品市场流通不畅，农产品卖难、农民收入难以提高的问题，提高了农民的组织化程度，实现了“三农”与市场、龙头企业和经营网络的对接，形成了“龙头企业+专业合作社+农户”的经营格局。为农业增效、农民增收提供了强有力保证。

　　以人为本   有口皆碑

　　在玛纳斯县供销社广大员工心目中，杨炳申既是领导又是大家的良师益友，是一个极具敏锐观察力和果敢决策力的管理者、经营者，是一个兢兢业业、热爱工作、以社为家的人。他体恤下属、关怀员工的事迹在3000多名员工中可谓有口皆碑。“大气、厚德、宽仁、睿智”是员工对他贴切的评价。同时他也受到全国、自治区、州、县相关部门和领导的充分肯定。2005年9月，他被国家八部委评为“全国农业产业化先进工作者”；2005年10月被新疆维吾尔自治区评为“自治区劳动模范”；被中华全国供销总社授予“质量管理小组活动卓越领导者”等几十个称号。并连续两届当选昌吉州、玛纳斯县人大代表。

　　十多年来，他带领一班人通过对参控股企业的改制、重组，企业规模不断壮大。目前，玛纳斯县供销社已发展成为拥有总资产16.2亿元，固定资产5.8亿元，净资产4.15亿元，职工3000余人的大型企业集团，并于2008年被国家人事部、中华全国供销合作总社评为“全国供销系统先进集体”。