3上一篇 2010年5月7日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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  ●“特许企业是否做好了被投资的准备,如何去使用投资助力企业发展,如何能坚持企业的发展战略不被资本左右,一系列问题值得考虑。”

  ——中国连锁经营协会秘书长裴亮表示,2009年有近10家特许企业成功实现IPO,今年65%的特许企业有涉足资本市场的打算,其中 33.8%的企业选择筹划上市,18.4%的企业选择股权投资,9.2%的企业选择收购品牌,筹划上市成为企业融资的首选途径。

  

  ●“投资连锁企业过程的一个感受是,这些企业的扩张速度要可控,扩张速度不能超过管理能力。”

  ——风险投资已经越来越多地介入连锁行业。但松禾资本的创始合伙人厉伟表示,连锁企业一旦崩溃,速度会比其他企业更快,这也是风投在投资某个连锁企业时要全盘考虑的关键问题。

  

  ●“地方城市的连锁超市要想生存,必须联合当地制造业品牌,如食品、蔬菜、肉、果品等,设立品牌销售区,使消费者一看就是进入了品牌超市,全是国内、地方最强势的品牌进驻,厂家都愿意投入费用做形象,做促销和宣传。”

  ——天津宝迪集团市场部、商业连锁公司总经理王鹏认为,这样一来,对老百姓来说产品的档次提高了,质量有保证了,价格优惠了,活动多了,超市还少投入、多收入,建立了强大的厂商联盟关系,地方连锁超市就有了更强的竞争力。

  

  ●“万千百货依托于一个平台和几大板块的共同合作才能得以快速发展,也就是说,如果离开了父亲和哥哥们,万千百货不可能单独成立,所以,传统百货业能够模仿万千百货发展模式的可能性不高。”

  ——2007年5月成立的万千百货,不到3年已在全国“复制”了近30家。万千百货股份有限公司发展部总经理钱宇说, 2007年以前的万达集团,已经拥有了影院、酒店、KTV和游戏厅,4个儿子都长得很茁壮,尤其是影院和酒店所聚攒的人气,为有朝一日万千百货的诞生提前储备好了强大的客源。

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