丛继法，男，1956年1月出生，中共党员，山东华宁矿业集团有限公司安监处处长，大学专科学历，助理工程师。

　　作为公司安监处的处长，他为公司安全生产作出了巨大贡献——他坚持安全生产无小事，一丝不苟；他主持成立了安全巡查大队，推行了安监员末位淘汰等制度，十年来累计通报各种违章160多次，处理违章作业人员200多人；他坚守工作岗位，年出勤都在340天以上。如果有一句话能够形容他，那就是“铁面无私保安全，尽职尽责做贡献。”

　　他坚持原则，在纠正违章、处理违章时一视同仁。亲弟弟被抓违章，他对弟弟说：“没钱我可以给，但违章记录不能去！”。邻居家的孩子因严重违章被他发现，上报矿领导后受到处罚，邻居埋怨他不近人情，他却说，对这种行为不制止将来就会出大事故，听骂声总比听哭声要好。

　　在他的努力下，公司形成了“强化一个理念”，即“安全工作零起点”的管理理念，通过各种形势，让职工在思想上由“要我安全”向“我要安全”转变。同时公司从董事长到一线职工层层制定责任制，签订责任状，职工每人都写了保证书，使全公司上下责任明确，目标一致；抓好两个关键——职工的安全教育培训和现场管理；全面实行了反“三违”制度，公司各级管理干部均有抓“三违”指标，对不抓“三违”的管理干部，严格按照有关规定考核。对于“三违”人员，公司也有特别的规定：除了对“三违”人员进行罚款外，还通过候车室作检查，让其家属来矿帮教，进“三违”学习班进行教育转化。这样做的目的就是让“三违”的人无地自容，让“三违”现象无处藏身，有效控制了“三违”现象的潜在隐患；管好四个网络，一是由董事长总经理垂直抓到矿工的安全管理网络；二是由矿总工程师到施工员垂直抓到生产一线的技术管理网络；三是分管安全的矿长垂直抓到安全员、青年岗员的安全监督网络；四是以矿职工教育中心为主，由工会、团委、纪检、宣传、 协管等组成的安全室传教育培训网络；采用“五个办法”，针对管理重点，针对特殊季节，实行全面的检查、巡查办法。

　　在他的努力下，公司形成了安全信息系统工程管理办法（A B C 管理办法）。公司所有下井人员都是安全信息员，下井时仔细查找隐患，升井后在信息站填写隐患信息卡（A 卡）信息站将隐患信息进行排除排查筛选后，及时向存隐患的单位有布置有检查，有落实、有反馈、发放限期整改卡（B 卡），整改合格后反馈到信息站，并填写记录卡（C卡），做到防患于未然。

（李 晓整理）