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金点子


  赵坡矿建立“员工学习日”

  山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿为更好地构建学习型企业,培养知识型员工,不断提高干部职工的素质,把每周二定位“员工学习日”。

  该矿充分利用每周的学习日。学习过程中,每周安排一个专题,让员工轮流进行交流发言,使广大员工在持续的学习中不断提升自己。不定期举办学习论坛,让学得好的单位和员工上台谈体会、讲收获,发挥先进典型的示范带动作用,推动学习活动的深入开展。在学习内容上求实。围绕全矿的中心工作,学习好的经验,以及上级文件、会议精神和规章制度、操作规程等。定期邀请院校或技术专家举办辅导讲座,努力使学习内容更加贴近业务经营,更加贴近基层员工,确保员工学得进、用得上。为保证制度得到切实贯彻,该矿还建立健全考勤签到制度和补课制度,人人建立学习笔记,并把学习纳入单位和个人的工作目标考核、评先、晋级等挂钩,使学习由“软任务”变成了“硬指标”,确保了全员学习“时间、人员、内容、效果”四落实。

(李甲鹏  孙景印)

  点评:建立落实“员工学习日”制度,可让以使广大员工牢固树立“全员学习、全过程学习、终身学习”的理念,加快知识更新步伐,促进全矿安全的健康发展。


  柏林矿推行集体确认

  近日,川煤集团达竹公司柏林煤矿在井下作业场所推行集体安全确认,要求职工共同查找、消除隐患,保证井下作业场所机械设备安全可靠,职工行为规范,这种“捆绑式”的安全管理法夯实了安全基础。

  为强化现场安全确认管理,加大隐患排查力度,该矿规定带班人员与当班职工同时入井。

  当天到达工作地点后,下井职工要在跟班队干带领下,先共同举起右手,现场进行集体宣誓。集体确认人员由跟班队干、班组长、验收员、群监员、现场作业人组成。跟班对干和班组长带领集体确认成员对本班组作业区域进行确认检查。主要查找设备运行、一通三防、顶板条件、运输状况和文明环境情况等方面存在的隐患。对于集体确认查出的问题要求立即安排处理。确认后作业人员要在集体确认记录薄上签字,保证当班规范作业,绝不违章。带班人员既要负责本班安全,还要提醒下班带班人员注意的问题,带领全班人员集体出井。

(陈 俊)

  点评:集体确认安全制度不仅让职工查找隐患工作流程形成制度,还让大家互相监督,抓住了职工不愿意拖累别人的心理,自觉提高警惕。


  五轮山煤业开展工序管理

  今年以来,兖矿贵州五轮山煤业有限公司进一步强化现场管理,推行实施现场工序管理,规定上一道工序验收不合格,不准进入下一道工序作业,从而提高了正规循环率,确保了现场安全质量动态达标,促进了矿井项目建设稳定健康发展。

  为规范矿井施工程序,保证施工作业安全及工程、工作质量,该公司推行实施了现场作业工序管理,制订出台了《五轮山公司施工作业工序管理办法》,组织召开了宣贯大会,教育干部员工上标准岗,干标准活。精心编制了《施工现场作业程序确认表》,发放到基层单位和施工单位项目部,现场由施工当班负责人按照《确认表》所规定的巷道支护、出矸、装药与爆破、打眼、提升运输等五大关键工序、72项一般工序,逐条逐项进行现场确认。每道工序结束后,施工单位现场及时向公司跟班人员汇报,并经公司跟班人员和施工单位负责人双方共同确认。达到安全质量标准要求的,经双方签字确认后,方可进入下一道工序作业;达不到安全质量标准要求的,一律不得进入下一道工序作业。对在现场确认过程中发现的问题,及时填写“问题整改落实表”,严格落实整改单位、整改措施、整改时间、整改人员和整改责任人,确保所查问题得到尽快整改落实。

(詹广云)

  点评:工序管理,现场确认制度的实施,激发调动了干部员工“上标准岗、干标准活”的积极性和主动性,确保了现场工程质量动态达标,提高了正规循环率,促进了安全生产稳定健康发展。

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