健力宝回归延续体育营销

　　本刊讯   “统一对健力宝的投入是长期承诺，未来只会增，不会减。”健力宝贸易公司总经理李世政日前表示。而在这一背景之下，2008年曾高调以8000万元的代价拿下“2010年广州亚运会指定运动饮料”的健力宝在蛰伏良久后，推出“新一代中国魔水”不含气的运动饮料爱运动。 （吕静莲）

　　点评：事实上，健力宝已不止一次做出过努力。去年3月，缺席了号称“天下第一会”的全国糖酒交易会整整5年的健力宝再度出手，宣告二次创业强势起航，正式发布新品营养素饮料元动力。但这一产品在经过一年的市场检验后，似乎并未看到对整个集团的支撑性作用。

　　后谷咖啡酝酿A股上市

　　本刊讯   此前为雀巢、麦斯威尔等全球五大咖啡巨头供应原料的后谷咖啡，正在谋划上市与深加工产业。日前，后谷咖啡有限公司董事长熊相入表示，目前公司正处于上市培育阶段，希望在2011年底实现上市。后谷产品（咖啡豆和咖啡粉）90%用于出口，自有品牌还不被市场熟知。熊相入说：“后谷给全球五大咖啡巨头都有供应，包括雀巢日本市场和星巴克瑞士市场等；但自己深加工产品比例不高，下一步后谷将在自有品牌上投入更多精力。”（谷裕）

　　点评：后谷自有品牌咖啡在与国际巨头竞争中还面临另一道坎——咖啡伴侣商标权之争。咖啡伴侣是雀巢注册商标，其他企业无法使用。2009年底，咖啡行业协会与后谷咖啡一起，质疑雀巢咖啡伴侣商标注册，呼吁雀巢主动独占使用权，但目前还没有结果。

    索芙特净利降六成

　　本刊讯   近日，索芙特2009年年报出炉，该公司2009年实现营业收入4.28亿元，同比减少8.07%;净利润293.12万元，同比下降61.28%；公司拟不进行利润分配，不实施公积金转增，以弥补以前年度亏损。这家曾在中国日化市场多次以概念营销创下奇迹的老牌公司，近几年遭遇了外资巨头和三线品牌的夹击，尤其是被后来者——霸王抢去了不少风头。业内人士指出，品牌营销上的乏力、渠道仍待转型创新，是索芙特面临的主要问题。

　　“索芙特这样的二线品牌现在显得很吃力，终端费用居高不下，利润不断被摊薄，甚至被迫慢慢从大卖场退出。”化妆品业知名营销专家石敬辉表示，在业内，宝洁、欧莱雅、联合利华这样的外资巨头被称为一线品牌，年销售额在3亿元以上的国内品牌统称为二线品牌。而二线品牌腹背受敌、寻求转型，已成为不争的事实。 （胡钰）

　　点评：索芙特如今面临的是“前有狼后有虎”的局面。一面是隆力奇等这样的国内品牌通过直销渠道在乡镇市场打开销路，这恰是索芙特没有深耕的地方；另一面是宝洁、联合利华等开始渠道下沉，在二、三线城市打市场，抢占索芙特的地盘。如何在细分市场与企业优势资源中找到新的嫁接点，是索芙特日后需要思考的议题。