本刊讯（记者　轩昂）　2010年，“农超对接”采购模式在逐步驶入快车道。据消息人士透露，商务部今年进行农超对接的重点之一也是鼓励零售企业建立农超对接基地以及生鲜配送中心。近日中国连锁经营协会发布的调查数据也显示，全国快消品百强企业中，4成以上的超市开展了不同形式、不同规模的基地生鲜食品采购。

　　对此，中国连锁经营协会郭戈平会长认为，农超对接带来了良好的经济效益，同时也便于让更多超市加强对上游供应商的管理，提升了超市对生鲜食品安全的控制能力；另外，在各大零售巨头争相进行“农超对接”的同时，各地区域零售企业也在初尝着“对接”的甜头。

　　对于农超对接带来的实惠，零售业资深生鲜专家徐鸣表示：“以前批发商一直是超市蔬果产品的主要采购途径，按此流程，从农民到批发商、供应商，最后到超市物流采购，需经过4个以上环节，而通过直采模式，被中间商赚取的利润可直接“转移”到农民，并最终惠及消费者，自然提升了企业的竞争力。

　　有业内人士认为，“农超对接”就是商品定价权的争夺，对接剔除了繁杂的中间环节，零售商自然有利于获得定价自主权，这对于以价格制胜的大卖场来说是至关重要的，在各大零售巨头加快对接“跑马圈地”的同时，各区域龙头超市也开始积极参与到”农超对接“的大军里来。

　　据了解，去年商务部会同财政部、农业部在17个省区市开展“农超对接”试点，引导大型连锁超市和农产品流通企业建设农产品直接采购基地，建立新型农产品供应链，今年，商务部将加大在该方面的支持力度。目前，商务部已累计支持了205个项目。