福州零售业打响“人才战”

　　本刊讯　近日，特易购在福州市展开了大规模招聘，筹备中的万千百货也在高薪急聘中高管，福州永辉和新华都等也在大量招募核心管理人员……

　　据了解，近期在福州百货、超市、家电、建材等零售企业纷纷展开大规模招聘，不少企业今年的招聘数量创新高，薪酬也越开越高，福州零售业掀起高薪“抢人”大战。 

　　为争夺人才，各零售企业开出的薪水更是令人咋舌。如蓝天超市聘用店长的参考月薪是3000元至8000元，总经理月薪是5000元至20000元；万千百货商品部经理参考月薪是6000元至10000元；新华都集团商场总经理年薪是10万元至20万元，区域总经理最高年薪可达50万元。

　　“两三年前，福建零售企业高薪的职业经理人不多，但近两年薪水越来越高，很多高管的年薪都在20万元以上，有的甚至中层年薪就超过20万元了，其中很多人才都需要靠猎头来找。”麦斯特（福建）人力资源有限公司相关负责人表示。

　　各零售企业高薪“抢人”的背后是急剧的规模扩张。

　　“近两年我们在福建计划开3家分店。”乐购特易购商业有限公司事业部华南区域经理任小英表示。而福建新华都集团今年计划新增门店30家，不少招聘信息都把工作地标为省外。永辉集团现筹备开业的门店就有近60家，如果加上计划签约的门店，那今年将新增100家分店。此外，东百、国美、苏宁等仍在向二三线城市扩张，福州不少酒店、餐饮等连锁企业也在圈地，它们频向零售业开出近万元的月薪“要人”。

　　福建新华都集团有关人士说，门店的开设需要大量中高管的支撑，中高管是否到位直接影响到门店的运营。福州穿越企业策划服务中心分析人士说，各零售企业大规模扩张让人才紧缺的零售业雪上加霜，想要得到合适的人才只能加薪抢人。

　　事实上，仍在向二三线城市规模扩张的企业还有东百、国美、苏宁等。此外，福州酒店、餐饮等不少连锁企业也都在圈地，它们也频频向零售业开出近万元的月薪“要人”。福州穿越企业策划服务中心分析人士说，各企业大规模的扩张让本身就人才紧缺的零售业雪上加霜，缺口进一步加大，想要得到合适的人才只能加薪抢人。  （谢灵）

　　王府井百货业绩“外强内弱”

　　本刊讯　外埠门店贡献突出，而北京本土主力门店则出现业绩下滑。北京王府井百货（集团）股份有限公司昨日发布的2009年业绩报告显示，公司实现营业收入约110亿元，同比增长9.09％；其中，主营业务收入实现约108亿元，同比增长8.69％；利润总额约为5.2亿元，同比增长2.62％。

　　成都王府井主营业务收入超过整个西南地区营业收入达约32.2亿元，作为王府井百货北京大本营主力门店的双安商场，主营业务收入约12.16亿元，主营业务收入和净利润均出现下降，这是关系王府井百货净利润的四家核心子公司中惟一的“双降”门店。

　　年报数据显示，华北地区作为王府井百货的大本营，其2009年营业收入约为47亿元，同比增长3.76％，超过公司营业收入的四成。位于北京的双安商场作为对公司净利润影响超过10％的支柱子公司，其去年的主营业务收入约为12亿元，同比下降1.9％；净利润约为8526万元，同比下降6.95％。

　　与华北地区相比，王府井百货在西部地区的营业收入增长明显。西南和西北地区的营业收入比上一年分别增长17.46％和38.4％，达到约26亿元和约8.4亿元。

　　一位财经分析人士表示，营业收入是主营收入和其他业务收入的总和。主营业务收入出现高于营业收入，一方面可能是公司在其他业务收入方面出现亏损，或者是因多方参与权益、合并报表所致。

　　在未来发展战略方面，王府井百货表示，随着国内经济形势的转暖，公司将力争在2010年实现营业收入同比增长10％。

　　对于门店扩张和调整所需资金，王府井方面表示，一方面将通过自筹方式解决资金需求，另一方面不排除利用资本市场多元化手段。 （李军）

　　“T”计划显效  百安居有望盈利

　　本刊讯　百安居中国转型计划（简称T计划）实施一年后，销售出现显著增长。

　　百安居母公司——英国翠丰集团近日发布的最新财报预告显示，百安居中国去年四季度的销售额为1.27亿英镑（约为12.2亿元人民币），同比（比上年同期）上升29.2％。

　　从财报来看，百安居中国的整体业绩亦显著增长，平均单店销售额稳步提升，成本控制有效，显示出百安居中国的转型计划初现成效。

　　据了解，百安居中国“T计划”的核心之一便是在中国推出“新一代门店模式”。“T计划”实施一年后，“新一代门店模式”已从上海扩展至全国的11家门店。

　　与此同时，百安居中国的门店总数亦从63家精简到43家，其中2家门店缩小了规模，另外整合了一个区域办事处。如此以来，百安居中国营运资本按目标实现削减，帮助百安居中国在年内产生正向现金流。

　　据介绍，百安居中国今年的转型计划更加明确，将进入到“以顾客为核心”的战略阶段。除了继续推进“新一代门店”的扩展；还将加强物流供应链管理，严控成本，打造具有市场领导力的价格。此外，推进“装修设计中心”业务模式的发展，使其不仅依赖于毛胚房装修，而且能抓住越来越重要的房间改造翻新项目。 （陈英）