本报讯 （记者 米雅娜）3月29日，中国供销集团有限公司召开2010年度工作会议。作为中国供销集团有限公司成立以来召开的第一次工作会议，会议受到总社领导的高度关注。总社党组书记、理事会主任李成玉出席会议并发表重要讲话，总社党组成员、理事会副主任，中国供销集团董事长、党委书记顾国新作工作报告。总社领导李春生、赵显人、佟宝君、戴公兴、张祥茂出席会议。中国供销集团有限公司与出资企业法人代表签订了《2010年经营和重点工作目标责任书》。

　　在听取了各出资企业负责人的工作汇报后，李成玉指出，供销合作社经过几十年的发展，拥有丰富的合作经济探索经验、遍布城乡的经营服务网络和勤奋敬业的人才队伍。随着社会主义新农村建设的不断深入和国家强农惠农政策的支持力度加大，新的形势为供销合作社改革发展开辟了广阔空间和舞台，但也使供销合作社面临的市场竞争更加激烈。中国供销集团有限公司和各成员企业一定要冷静分析形势，准确把握市场经济规律，稳步发展壮大。 

　　李成玉强调，当前总社的企业改革发展工作一定要有重点突破：一是要在系统内联合合作上取得突破；二是要在建立产业基地、示范园区上取得突破；三是要在建立规范的现代企业制度上取得突破；四是要在提升形象上取得突破；五是包括总社机关在内，要在为企业服务上取得突破。

　　李成玉要求，中国供销集团有限公司应逐步理顺与各独立运作的成员法人企业间的关系，借鉴业内外经验，摆脱行政化管理的模式。要构建一个为成员企业服务的融资平台，这是当前的首要任务；要加快推动系统内外的联合，协助企业选择战略性合作伙伴；要做好资产监管，配好企业班子；要开展自营业务，集团公司不能成为纯粹的管理公司。 各成员企业作为独立法人，一定要抓好有增强后劲作用的关键项目，认真搞好年度经营，积极拓展业务领域，对已经形成的比较成熟的改革方案，务必要抓紧推进。总社也将进一步规范与集团公司和各企业的关系，维护中国供销集团的形象，打造供销合作社的品牌。 

　　顾国新代表中国供销集团有限公司作了题为《加快发展不辱使命全力打造全国供销龙头企业》的工作报告。他指出，这次会议的主题是：加快科学发展、规范企业管理、树立供销形象、壮大服务实力。成立中国供销集团是总社学习贯彻落实科学发展观的重要举措，是总社本级经营性资产管理体制的重大改革。中国供销集团将以市场化、企业化的方式为出资企业更好、更快发展创造更加优越的条件。 

　　顾国新对中国供销集团2010年的经营目标和主要工作进行了全面部署。他说，中国供销集团今年实现销售收入要确保突破900亿元，较2009年实际完成额增长19%；利润总额要达到6.9亿元，增长9.4%。为了实现今年经营目标并为今后打好基础，今年将主要抓好六项工作：大力推进基地、园区、配送中心、轧花厂、仓储库等重点项目建设与收购兼并工作，巩固、壮大快速发展的物质基础；推动企业改制工作取得重要进展；为企业快速发展提供强有力的融资支持；清算核资、摸清家底，确保社有资产不流失；加强制度建设，规范企业管理；加快办公楼装修和搬迁工作进度，确保年内全部企业入驻办公。 

　　总社有关部局负责人、中国供销集团各出资企业班子成员、本部中层以上干部，京内外二级企业主要负责人参加了会议。