这几年全国供销合作社系统的改革发展，离不开总社的大力支持与坚强有力的工作推动；国务院40号文件下发，中央台反复播出几次，社会影响很好，真振奋人心哪！

　　到今年为止，王旭杰已经在供销合作社系统工作了30年了。凭着出色的工作业绩，他出席各种规格的会议不计其数。但是，作为全国供销合作社“五代会”的代表，他依然备感荣耀与骄傲。他说，“全省就3个县级社主任参会，能当代表不容易呀。”面对蓬勃发展的供销合作社，面对振奋人心的国务院40号文件，面对规模盛大的“五代会”，他说：“这几年全国供销合作社系统的改革发展，离不开总社的大力支持与坚强有力的工作推动；国务院40号文件下发，中央台反复播出几次，社会影响很好，真振奋人心哪！”

　　当初，参与山西省河津市供销合作社改革的时候，王旭杰还不是市社领导，只是改造建设工程的负责人。但是，市长对当时的市社主任说：“这个胖子干什么，你不要拦。”不知道名字，但是他的干劲和激情已经被大家看在眼里，记在心里。

　　最开始是从对土产日杂公司的仓库改造开始，初步计划把这个仓库改造成一条步行街。没有经验，王旭杰带上工程队，去长治学经验、学技术、学经营。两地有四五个小时的车程，但是为了节省时间、节约资金，他们从来没有在长治住过，经常是早去晚归。

　　没有资金，当时供销合作社在社会上信誉不高，市政府出面要求银行贷款给供销合作社，银行负责人面露难色。最后从信用社贷了200万，总共550万的投资，工程资金仍有很大缺口。而改造成功后的第一年，这条步行街就收取租金270万，成功实现了社有资产的保值、增值。从这里，供销合作社淘到改革后的“第一桶金”，不仅为以后的发展提供了资金，也为以后改革发展提供了标杆和样本。

　　这之后，河津市供销合作社开始了对各个基层社大刀阔斧的改革，而这些改革，也成就了河津市第一个大型现代化超市、第一个综合性商场、第一个电器商场。

　　基层社的成功改造，树立了供销合作社在当地社会的新形象。王旭杰说，现在当地的工商、税务、纪检、监察、公安等部门都很配合供销合作社的工作。政府也给予了供销合作社工作最大的支持力度。他们正在计划中的一个配送中心，政府不仅给予了土地支持，还经常过问工作进度，督促他们加紧这项利民工程。

　　参加“五代会”，对王旭杰来说，既是鼓励，又带来压力。他说：“我们总说‘打江山容易，守江山难’，改革的成绩来之不易，再上新台阶更难。‘五代会’以后，我要从加强科学化管理方面大下功夫，让供销合作社真正成为新农村建设的‘三大力量’。”