为全面、扎实推进省农信系统的 “深入学习实践科学发展观活动”，近日省市领导一行6人来到和顺联社进行视察督导，并对和顺联社这段时间所做的工作给予了充分的肯定和高度的评价。

　　本次督导组成员有省联社人力资源部王晋副部长、晋中办事处刘海滨主任、倪育新副主任，办公室肖建明主任、程小珊主任及稽核部贺亚魁部长。督导组首先对第一阶段的学习情况进行了检查，认真查看了学习活动的各项记录及党员所做的笔记，观看了科学发展观学习活动的板报和墙报及第一阶段结束时领导班子成员的学习心得和感受。督导组各成员均认为此次活动搞得相当成功。

　　和顺联社理事长吴荣光、主任张俊杰向领导汇报了和顺联社的业务进展情况，用十二个字概括就是“扩内需、入社团、上平台、清不良”。一、扩内需。针对目前的国际金融形势及该社存贷比例低的现状，县领导班子积极动脑子想办法，倡导“走出去”营销贷款。在全县范围内以量扩展需求，在前期充分调查的基础上，从评定信用村入手，设立评定机构，进而评定信用户、信用市场、信用商户，全面启动了“惠农通”小额贷款服务并取得了良好的社会效果。

　　二、入社团。通过市办的统一组织和协调，将该县联社的闲置资金调控到晋中市范围内的其他县市，既有效地解决了其他县市联社的短期资金困难，又有效地的提高了该县联社的资金收益。

　　三、上平台。通过积极寻找各种信息渠道，将该县联社的低成本资金充分利用起来，在严格控制风险的基础上，发展好的资金运作模式，进一步提高存贷比例，追求信用社的长远利益。

　　四、清不良。根据目前的贷款规模，严格控制不良贷款的比例，对前期已经形成的不良贷款要采取积极有效的措施进行清收，依据省联社、市办下发的信贷政策指引，积极引导本地产业，逐步调整为适合本地经济发展的产业模式。

　　听完工作汇报，省联社王晋副部长及市办刘海滨主任给予了高度评价。刘主任称赞，“这儿的气氛和谐，面貌整洁，各项业务有序进展，有这样一个团结和谐的领导班子在基层做工作，上级领导大为放心”。刘主任还强调，在未来的工作中，要再挖潜力，关注核心指标，提足贷款损失准备金，提高存贷比，充分利用闲置资金支持地方经济，拓宽业务渠道，努力使各项工作再上新台阶。

　　省联社王晋副部长评价，和顺联社学习实践活动有板有眼，组织程序健全，各项工作井然有序，工作业绩可圈可点，给人一种“银行”的气质和形象，在未来的工作中再接再厉，继续深入贯彻落实科学发展观，推进系统建设安全、和谐发展。

　　（本版图片由巨振前、翟慧骞提供）