本报讯 今年上半年，山西省临汾市尧都区信用联社在积极实施“五位一体”的经营模式、加大业务创新力度、规范经营管理的同时，积极落实中央的宏观调控政策，从四个方面入手狠抓信贷管理。

　　全面贯彻货币从紧的政策。在信贷投放上，该联社力争做到“有保有压”。即，对于“三农”和市场商户、社区居民、符合产业政策的中小企业的资金需求贷款要“保”；对新开项目和“两高一剩”的企业贷款要“压”；对已列入国家限制类但暂未被取缔的项目，要严格控制对其的贷款发放，同时要逐步压缩对该类项目的贷款规模；落实好“五方联谊”、“四方联谊”还款计划；要增加资金运营中心的资金供应，提高票据贴现和资本市场的创收能力。

　　抓好贷款定价工作。联社严格要求，只有对贷户实行评级授信后方可放贷，对于超过授信额度的贷款，一律要分期压回，并参考贷户所属的行业、信用等级、担保方式等几个方面的因素，对贷户实行差别利率贷款，充分发挥利率的杠杆作用，稳定优质客户。

　　加强信贷队伍建设。为加强信贷队伍建设，该联社实行了客户经理制，加强对客户经理的专业培训，充分发挥客户经理的市场营销作用。此外，每个季度还要对客户经理进行一次考核重新定级，对不合格客户经理要坚决取消其资格，停止其放贷权。

　　在信贷上设立六道防线。这六道防线分别为：实行客户经理双人调查制度，建立第一责任人和个人无限责任担保制度，以加强处罚和约束的力度；所有信贷授信业务由贷款审查审批部“一口出”；对办理信贷业务，实行信用社主任“放款审核制”，必须做到每笔信贷业务合法合规，账务处理正确，监督资金使用；联社理事长和主任具有贷款审批否决权；对发放的贷款和办理的承兑汇票业务由资产风险管理部按月进行检查审计，并制定防范和化解风险的措施；对30万元以上的贷款，客户经理要严格执行按月回访制度，由资产风险管理部负责检查落实。目前，尧都区信用联社各项存款余额已达到152.38亿元，各项贷款余额达107.12亿元，实现总收入9.57亿元，利润总额实现5.37亿元。

　　（李哲民  张 帅）