10月10日，笔者来到中石化胜利油田孤东采油厂1＃联合站，只见走出一名身着鲜红防静电工作服的女工，要求大家关闭手机并办理进门登记手续。职工工作时自信，干练，满怀激情的精神风貌给人留下了深刻的印象。该站通过深入开展“今天我是岗位长”活动，给员工压担子，增强了职工的责任心和成就感，激发了主动工作的积极性，新思路给职工带来了新变化。

　　观念在潜移默化中转变

　　10月10日担任岗位长的加热炉岗女工王晓梅。这已是第二次轮到她担任岗位长了。她井井有条地给我们介绍了她当岗位长组织大家学习和协调生产的情况。她深有感触地说：“过去，我总认为一名普通员工，只要把自己的本岗工作干好就行了，其他岗位工作的好坏和自己没多大关系，管理更是班站长的事，用不着也轮不着自己去操心。自从站里开展这项活动以来，我们体验了岗位长和其他岗位的辛苦，让我们与干部之间和与其他岗位员工之间多了几分理解，工作起来配合得更加默契了，考虑问题也更周全了，做到了既对本岗负责，也对关联岗位和下个班负责。”

　　目前，该站综合班的12名员工已轮流担任岗位长31次。站长刘福云和班长罗伟明显感到了员工的变化。他们高兴地说：“以前，员工都是安排什么干什么，拨一拨动一下，哪一样心操不到都不行，整天忙得我们喘不过气来。现在，人人参与管理，个个为全站工作操心，我们的工作比过去省心多了。”

　　责任感在实践中增强

　　为进一步增强活动效果，便于大家共同评价每个人一天的工作，该站制作了“今天我是岗位长”专栏。内容包括：本班工作、存在问题、风险提示、集思广益、站长点评以及当天岗位长的照片。专栏的设立，激发了员工不甘示弱争一流的热情。有的提前好几天就开始熟悉其他岗位的情况及危险点源；有的回到家里、坐在班车上还在思考自己当岗位长应着重抓什么，注意哪些事项……为出色地完成一天的工作，班站长鼓励大家将自己好的想法和做法，写到“集思广益”板块上。一次，女工王晓梅在加热炉区例行巡检，突然闻到有刺鼻的胶皮烧糊了的味道，在仔细查看热水泵房和加热炉操作间无异常后，强烈的责任心又促使她跑到注水岗负责的注水泵房。一进屋，就见里面烟气很大，地上掉了许多皮带碎末。她立即向岗位长和中控室汇报，及时消除了安全隐患，迅速恢复了正常生产。“当岗位长，我深感责任重大，原来只要管好自己，现在不同了，要对岗位生产安全尽最大的责任，工作丝毫马虎不得。”王晓梅一脸认真地说。

　　职工素质在行动中提升

　　部分员工生性腼腆，别说指挥别人工作，就是在人前讲话都紧张。为此，站上利用早点名时间，员工轮流队前回答问题。经过训练，员工基本不会紧张了。女工小赵说：“刚开始站在队前讲话时，紧张得两手直发抖，通过训练，我发现自己只是缺少自信。现在我也能组织协调岗位上十几个人的工作和学习了。”

　　环环相扣的生产流程还要求员工要有较强的协作意识。如：站上的油炉和水炉分属外输和加热炉两个岗，但使用的是一套燃油系统。温度调节时应该两个岗位员工同时到场调整。由于输油对温度要求很高，需要及时调节。这样，本来与加热炉岗无关，却平白增添了不少的工作量。以前，不是输油岗的不好意思说，就是有的加热炉岗的找各种借口搪塞不去配合。一个人自行调整，难免造成水炉温度的大幅波动。但这项活动开展后，员工们的配合默契了很多。

　　除每周五下午进行技术知识传授外，该站还开展了“师带徒”、“一帮一”活动，将培训课堂搬到现场，为创建学习型班组注入了活力。通过努力，大家的独立思考能力、组织协调能力和预防应对意外情况的能力都有了明显提高。休完产假返岗工作才1年时间的女工石小玲说：“我以前对别的岗位的活是一窍不通。通过当了两次岗位长，学会了不少别的岗位上的知识，一般的故障也能处理了。”