2008年对农资经销商来说这是充满着机遇和挑战的一个拐点，也是生死考验的一个战场。泉林嘉有公司在这个农资经营的拐点期组织召开这样的交流会，既给大家提供好的产品信息又给大家提供了一个交流学习的平台。下面我就三年来经营嘉有肥料的一些想法和做法与大家相互交流。

　　选择泉林嘉有公司六大理由：产品的农艺效果；优秀领导人及员工们、诚信共赢的经营理念；实力雄厚、循环经济、源源不断的廉价资源；较强的可持续性、相对可观的利润；灵活多样的合作空间。

　　经营嘉有肥料7点做法：以经济作物为切入点、大田作物为辐射面；电视广告；宣传讲座；传单投放；促销赠品；高额奖励；重点市场重点投放等措施。这些营销模式的采用，都为嘉有有机肥打开市场起到了重要的作用。