本报讯  为了提高从业人员综合素质和业务水平，规范从业行为，促进业务合规有序健康发展，山东临沂兰山合行在上级部门的正确领导下，紧紧围绕合行三年发展总体目标，根据业务发展实际，加强领导，强化措施，深入开展了员工培训工作。同时，通过专家讲解、考试、知识竞赛和技术练兵等措施，进一步强化了学习培训效果，在全行形成了争上游、学先进、创佳绩的生动局面，激发了从业人员工作的热情，提高了企业竞争力。

　　一是提高认识，落实教育培训制度化。合行结合全行中心工作、经营管理实际和具体工作需求，制定并下发了《兰山农村合作银行总部部室考核办法》、《兰山农村合作银行二〇〇八年业务经营目标考核办法》、《山东临沂兰山农村合作银行综合考核办法》，将员工培训计划纳入部室全年任务，将培训情况和绩效挂钩，与业务指标同管理、同考核，明确从业人员的工作责任。同时，制定下发了《兰山农村合作银行2008年员工培训计划》，从制度上规范了学习培训，为培训地顺利进展奠定了制度保障。

　　二是积极落实，实现培训面广、时间长。今年1-5月份，合行共举办了信贷、核算、科技、宣传与写作、银行卡、保卫、安全、消防等各项培训共18次，培训面达95%以上。本次培训内容广泛，涵盖了核算业务知识、会计风险防范、计算机网络知识、安全防范技能、卡业务知识、合规文化建设、宣传与写作知识、交通安全知识等内容。其中，自主培训科目共计13次，累计培训天数12天，累计培训人次1069次；外部培训科目共计5次，累计培训天数3天，累计培训人次427次。

　　三是注重效果，促进培训成效化。今年培训十分注重学习效果。为避免流于形式，严格考查流程，或将考试结果在全行进行通报，或以其他方式对培训效果进行检验，确保达到预期效果，全面提高了培训的有效性。通过考查，在各部门评选出优秀人才，为合行积蓄了坚持的后备力量。

　　（吉正华）